Riccardo Cotarella
President of oenologists from all over the world and of Assoenologi in Italy (moving towards reconfirmation until 2025). Furthermore, he is the winemaker of prestigious wineries or VIPs who bet on Bacchus. A tireless weaver of strategies, alliances, narratives, visions, often in the right place at the right time: an advisor taken into account by politics or lobbying, particularly powerful and jagged in the world of wine. Riccardo Cotarella is the first of the three prominent personalities of our renewed Wine Power List. Now, he is in that space that is reserved for the Top of the Top, placed on the peak of the peak, together with those number ones who, over the years, have preserved and retained prestigious positions due to their high significance. Riccardo Cotarella, now 74-year-old, has focused his whole life on wine. Born in a small town in Umbria, he celebrated his 50th year of career four years ago. He counts a long list of assignments and a longer one of consultancy. Cotarella is the winemaker of three continents. His indications on how to make wine range from Italy to almost all regions in many European countries, and then abroad going from the US to Japan, via Russia and the Middle East. Constantly traveling, always at work, he has not been on holiday for years. To him, working is having fun. He meets with ministers, wealthy entrepreneurs, various VIPs. He is the Pope’s wine consultant (yes, Pope Francis has two hectares in Castelgandolfo planted with Cabernet Franc, the only possible grape variety). He teaches proudly at the University of Tuscia, not only oenology, but also business management, as for him the two cannot be split: he is firmly convinced that an oenologist should not only know how to make wine, but also manage a winery. In addition, he has to study much more: economics, literature, science, history… since wine, for him, is a cultural product. It is almost like a book, not to read, but to drink. Still, it is a culture likewise.
Angelo Gaja
An eighty-two-year-old man of pure energy. He owns an amazing ability to make wine and knows how to read and analyze the dynamics of this world. Angelo Gaja is all of this and much more. A marketing genius, ahead of the others by default, always impeccable, with the bewitching faculty of telling and telling oneself. His iconic and sensational wines, without a retreat in terms of quality, and his inimitable ability to go in the stubborn and opposite direction, without appearing a contrary snobbish and annoying bastian. Gaja is the most famous Italian wine producer in the world. In the tiny center of Barbaresco he has created an aircraft carrier that can challenge all the seas of the globe. However the work had been started by his father Giovanni with great foresight. He knows when to slip off, so as to make his absence become a more acute presence, just like in Vinitaly, for a few years now, or like in 2022 at Opera Wine. Wine Spectator has tried to insist, but there is no way. Gaja is not on the web, there are no social networks that report the company’s deeds, much less his own. This extraordinary ability to escape fuels the myth. But there’s no way he can be imitated, he is the only Gaja. He does not give interviews unless for some prestigious names in the press, such as his fellow countryman Aldo Cazzullo of Corriere della Sera (by the way, we recommend to look up and read the one published two years ago). He has always very clear ideas about wine, although sometimes unsettling, such as those on sustainability, organic or biodynamic. It is a matter of fact that wine and those who produce it, must intrinsically respect the environment. Secondly, a more recent question of alcohol under accusation. The biggest fear is that by going at this rate, producers might have to be ashamed of making wine. Nevertheless, wine is a noble alcohol with 14 thousand years of history behind its back…
Attilio Scienza
He’s a science man, in his name and in deed. For Attilio Scienza the word pun is easy. However, there is much more to describe a character that is an absolute reference. He is the figure who probably most of all represents the scientific approach to wine at the moment. He’s strengthened by a long and articulated career through his profession as a university professor, as well as a consultant around the world. And still, as author of books and researches (more than 300 narrate his biographies) and a restless scholar who always likes to move beyond his goals. Some of his initiatives, such as that of Genome Editing, which would allow vines to overcome some difficulties, including those of climate change, are back in place: the EU is expected to express itself on new breeding techniques, or techniques that modify the genetic heritage of an organism, without creating transgenic GMOs. If the EU gives the green-light, an endless field opens up, with all due respect to those who fear any manipulation. Scienza, 77-year-old since last March, originating from Trentino even though he was born in Liguria, spent his life at the University of Milan. For a few months, he has also been the president of the National Wine Committee, an organism that has been somewhat weakened compared to a few decades ago, yet fundamental in determining certain wine policies often linked to DOCs. An assignment that increasingly sets him between the academic and the institutional world. He is also the scientific soul of Vinitaly International Academy, the school led by Stevie Kim, with whom he established an unusual but apparently effective alliance. Listening to him in a conference feels like going on a journey that spans history, geography, geology, anthropology and all the human knowledge that can revolve around wine. It is undoubtedly one of his strengths.
Paolo De Castro
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Luigi Moio
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Giuseppe Blasi
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Around here it is said that “no leaf moves that Blasi does not want it to”. Giuseppe Blasi, born in 1961, is the head of the department of European and international policies and rural development. His business flows between Rome and Brussels. Although, to tell the truth, the latter has really become his home, especially after the charge he received in 2020. For everyone at the ministry, Blasi is considered a sort of “human library”, a long-standing historical memory. He has seen many ministers moving on to agriculture as well as the world of Italian agri-food grow, year by year. Therefore, he is the main interlocutor of politicians who settled in XX Settembre street. In any case, undeniably, he is the one who has a complete vision of things to be done, of the issues to be addressed and of the projects to be developed. And his “power”, if we can define it that way, has grown due to (or as well as) a political party that recently has been a little absent around here. He has always struggled, coping with things and pushing them forward. From his rooms, or rather under his watchful and attentive eyes, pass all the sector contributions that Europe “turns” to Italy. We are talking about billions of euros. Just to name one, he monitored the Italian RDPs with an endowment in 2021-2022 of € 3.91 billion of the Feasr quota, that reaches € 6.91 billion with national co-financing. Blasi checks on them one by one, before affixing his signature, a sort of seal. Funds upon transversal financing, now also those of the NRP (even if not directly), as well as everything concerning irrigation or forestry interventions. In the Ministry, he is the one who, thanks to competence and ability, has built an important image of respect and experience. Born in 1961 in Serra Sant’Abbondio, in the province of Perugia, owning a degree in Agricultural Sciences achieved at the University of Perugia in 1985, he crossed the threshold of the Ministry of Agricultural, Food and Forestry Policies in 1988, when he took up the position of inspector. He was also general director of rural development, head of the technical secretariat of the minister and of the secretariat of the undersecretary of state. For a short period, in 2000, he held the position of head of the cabinet of the president of Abruzzo, Giovanni Pace. Giuseppe Blasi is an expert in programming and in management of interventions co-financed with Community funds in agriculture (FEAGA and FEASR) and he is the coordinator of various international cooperation programs between institutions co-financed by the European Commission; he is also the Italian delegate to the Agricultural Structures and Rural Development Committee of the same EU Commission. Blasi’s latest victory is to have made Italy the European leader of sustainable wine. In fact, with a decree signed by Blasi himself, a new fundamental chapter of growth was launched for wine, the first agri-food sector of the Old Continent to adopt a public standard on sustainability.
Gian Marco Centinaio
The undersecretary for agricultural policies with responsibility for wine has been pointed out, without exaggeration, in various issues that have affected his first year of work. Centinaio, 50-year-old from Pavia, was Minister of Agricultural Policies from June 2018 to September 2019. He spoke on the refunds by the end of the first lockdown, arguing that “First of all, the priority is to help producers of quality wines who, due to the closures of restaurants and bars, have suffered most of all “. Then defending the DOCs, which are the architrave of the success of Italian food & wine: “Denominations are increasingly under attack. The goal is to set up a task force that involves as well the Mise, the Ministry of Foreign Affairs and of Health ”. It was clear again on the occasion of the European duel with the Croatian Prosek, and in the defense of the Balsamic Vinegar of Modena from the Slovenian attack: “We will go all the way, if necessary, up to the European Court of Justice”. Eventually, in recent weeks, he expressed himself, on the approval of the national certification specification for the sustainability of the wine sector: “We have finally brought home a measure that was expected by the supply-chain, which will allow Italian wine to have an additional quality certification that will translate into greater value “. He is a friend of wine.
Piero Antinori
A year on shields for Piero Antinori. Last year the group increased revenues by 20% compared to the previous year, surpassing even 2019. It is estimated that in 2021 the Tuscan company achieved consolidated revenues of around 260 million, a gross operating margin of 45% of turnover. In the 2021 turnover rankings, Antinori was overtaken by the Botter-Mondo Del Vino group and by Italian Wine Brands, that made important acquirements. However, there is no question on profitability: Antinori remains at the top, excluding Tenuta San Guido. However, the latter has a different target: it produces wines of a very high average price, whereas Antinori possesses many high-quality products, but whose average price is 10 euros. Starting from 2022 Marchesi Antinori will also consolidate the Friulian Jermann winery, acquired last year at a high price. Antinori’s next challenge is production autonomy: reaching 100% of owned grapes by the Santa Cristina estate. A goal that can be achieved in 2-3 years for Reds and rosés, whereas on Whites Santa Cristina is really a challenge. The goal, on the other hand, is not feasible on Pinot Grigio where Antinori has no production. On the financial front, the Tuscan company remains very liquid and does not hide the fact that it keeps awaiting. He is the King of Diamonds.
Lamberto Frescobaldi
The president of the Tuscan group is among the favorites in the race for presidency of the Italian Wines Union, after Ernesto Abbona’s management. The return of a Tuscan after eighteen years at the helm of the UIV. Frescobaldi continues its Tuscan campaign by collecting estates. The latest is the acquisition of Corte della Flora in the Nobile di Montepulciano. This joins the others of the group, including: Nipozzano, CastelGiocondo, Pomino, Ammiraglia, Castiglioni, Remole, Masseto and Luce. All in Tuscany, except for the Friulian Attems. In 2021 the group improved the turnover achieved in 2019 with 126.5 million, 65% for exports and over 10 million sold bottles. Frescobaldi is in the Top 7 of Italian private wineries for turnover. The entrepreneur has a strong cash generation that would allow him to acquire more frequently. He always replies: “We are constantly waiting to see if there are any opportunities”. He recognizes that the company is healthy and that it could do more. He has always made good investments without getting too caught up in his heart. The investments in classic Chianti proved to be excellent, whereas those made in Bolgheri and Montalcino were very good. It has also recently implemented a “ferocious” cost control that has made the company even more efficient. He is definitely a responsible President.
Giovanni Mantovani
He has been Veronafiere manager for 31 years and general manager for 21. Now the top manager is about to leave concomitance with the imminent renewal of the board of directors. The news is yet to be official, but in the meantime Mantovani has become president of the Veronese Community Foundation. With the new statute, the appointment of the new head of the company must be expressed unanimously by the Board of Directors. It is therefore bound to the approval of the main shareholders. Mantovani was the main creator of Veronafiere’s success. First of all, he brought the group’s revenues from 44 million euros in 2001, to 105 in 2019. Furthermore, the internationalization process, that is not just the growth of incoming, is indisputable. Furthermore, Mantovani has launched numerous start-ups and organized several events. These occurred in the wine field (and not only), like in Brazil with Wine South America (September 21/23) and in China with Wine to Asia in Shenzhen (May 7/9). The pandemic then slowed the expansion process. Vinitaly, besides competing with the German ProWein, is unquestionably the Italian wine fair that international buyers and retailers cannot miss. Sold out is expected for the 54th edition, with 4,000 exhibitors and 60 involved countries. For the promotion program an investment of 3 million is planned.
Ettore Prandini
Only these two years of pandemic slowed Coldiretti’s war machine. For the time being, the agricultural world is defending itself over the problems arising from the boom of energy and production costs. The hyperactivism of the top management of Farmers Union continued in the palaces more than in the squares. The powerful organization, with Prandini on the dashboard, continues to have a great impact on the decisions of the Ministry of Agricultural Policies, today Patuanelli, but previously Bellanova and Centinaio. They had a voice from the labeling of origin, to the price of milk up to EU funds to agriculture and VAT rates. Politicians listen to Coldiretti a lot, not only for the 1.6 millions of declared adherents but, moreover, for Coldiretti’s ability to orchestrate a thumping communication with journalists and the media. Prandini has strengthened the role of the Italian Supply Chain, the so-called “meeting place between agricultural producers and industry” and with the support of large companies. In recent years, the Italian chain has overshadowed Federalimentare, the industrial organization of Confindustria, opening up a privileged corridor with the institutions.
Carlin Petrini
If anyone thought that in recent years wine and everything that revolves around it was less interesting for Carlo Petrini, the founder and international president of Slow Food, then they had to change their mind. That is because with Slow Wine Fair, the organization based in Bra, the scene has been taken up again. Petrini himself has begun to speak on the subject about wine. In an article written for Repubblica last March, Petrini explained: “It is exciting to note that the fact that herbicide has been used or not between the branches is increasingly important. As well as the attention that the winemaker puts to preserve the vitality of the soils by rejecting chemical fertilizers “. Furthermore, the international crisis has suddenly rekindled aspects that are very close to Slow Food, from food sovereignty to the protection of local economies. All issues that will no longer be possible to ignore. All this today gives a new appearance to the ideas of Carlin Petrini, who traces a scenario on world enology that “will no longer be dominated only and exclusively by brands, or by the struggle over prices. A different sensitivity will enter the game both among enthusiasts and producers ”. Who wants to contradict him?
Francesco Liantonio
He is: producer and owner of one of the most important wineries in Southern Italy; vice president of Federdoc; CEO of one of the companies specializing in major acquisitions of wineries scattered throughout the peninsula. But above all, he is president of Valoritalia, meaning 85 percent certification of all denominations DOCG, DOC and IGT. The quotes of Francesco Liantonio are definitely in demand. Those who know him appreciate his affable manners, the good relations in the buildings that matter, the diplomatic tact, and the large amount of work he can manage. Starting from the colossus Valoritalia and the management of 250 employees, 1,200 collaborators and a turnover of over 35 million. This means controlling the lots of one billion bottles, indeed a huge power. Liantonio is right beside Sergio Dagnino in the Prosit project, a company that is acquiring majority stakes in quite a few wineries, from Veneto to Abruzzo, from Tuscany to Puglia. Then there is Torrevento, the family business in Corato: 600 hectares of vineyards, of which over a third are owned, recent acquisitions in southern Puglia and ten million bottles. What else?
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Luca Rigotti
He has been recently appointed to the presidency of the wine working group of Copa Cogeca, a European agri-food representative organization. In Italy he is wine coordinator of Alleanza agri-food cooperatives. Rigotti, 56 years old, has been president of the Mezzacorona Group since 2012. Yet, here he plays a precise role as he represents the world of social wineries. The wine of Cooperation is worth 58 percent of national production volume and exportation is worth about 2 billion.The total turnover is approximately 4.8 billion.
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Riccardo Ricci Curbastro
He is president of FederDoc in his eighth term and it is claimed that he shall not run again at the helm of a federation, that brings together the vast majority of Italian denominations. He gets the credit for having kept the group together by defending the interests of the Italian DOCs. Today he is also president of Equalitas, a rapidly growing organization that focuses on the sustainability of wineries. It is an assignment that he will continue to play. He will be for sure seen again in relevant contexts.
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Stefano Patuanelli
He is a 48-year-old construction engineer. His arrival at the Ministry of Agricultural Policies has created many concerns among the experts. He came from the Ministry of Economic Development. He entrusted the delegation of wine to the undersecretary Gian Marco Centinaio and kept the supervised entities for himself, including Agea and Pac, animal husbandry and the dairy sector. Last November he announced that France could take a step back on Nutriscore adoption, but the unlikely news is yet to be confirmed. A figure of transaction.
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After nine years she left the presidency of the Italian Federation of Independent Winegrowers (FIVI), yet she stays in the same field, as since 2021 she is at the head of all European winemakers (CEVI). It is the first time where an Italian is at the helm of an organization that can do a lot to protect the category. We are convinced that Poggi will give a great contribution encouraged by the results obtained in Italy. The FIVI today cannot be ignored in the tables that matter. However we do register some fibrillations within the association that do not do well.
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For the patron of Eataly, the health emergency represented a difficult moment both in Italy and abroad. However, he remains one of the most influential players for Italian wine, especially abroad, thanks also to the fact that he is a producer who owns numerous wineries. His storytelling ability continues to be very high, as well as his ability of vision. His idea of transforming Italy into a great country, where everything that comes from the land is organic, is very suggestive. We should start taking that under consideration. It is not impossible to do so.
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Francesco Saverio Abate is the head of the Department of Competitive Policies and Agri-food Quality. A department of those where politics wants to stick the nose in very often. It is all about appointments, funds for the promotion of which wine is a great beneficiary, especially in countries outside the European Union. Additionally, the management of the national wine committee, the supply chain contracts, and much more. They are all delicate and complex matters. Abate plays the role of unraveling the skeins and finding the right balance.
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“Reaction is my jam” could be the summary of the latest evolution of Matteo Lunelli, director of the Lunelli-Ferrari group. In reality, he is an all-round planner, in everyday life as well as during an emergency. After the perfect storm of 2020, with a cost for the group of 20 million revenues out of 107, this year should approach the levels of 2019. In the meantime, with Ferrari Trento he has become sponsor of Circus Formula 1 and has brandished the Italian soft drink Cedral Tassoni. The Bisol tangle is left to unravel. Indeed a top manager.
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The general manager of Federvini is a long-time professional specialized in lobbying, public affairs and community relations. With his arrival, communication with the outside world has improved with a greater grip in the institutional areas that matter. Among those, for example, the lobbying work on MEPs called to vote on the De Castro-Dorfmann amendments and the report on the fight against cancer of the Beca parliamentary committee. Or more, the request to have a member of his own in the Comité Vins. He marked a regeneration.
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In 2021 he became president of ISMEA, the Institute of Services for the Agricultural Food Market. He is associate professor at the Faculty of Agriculture at the University of Perugia. ISMEA is a coveted place, a privileged observatory to understand the dynamics of the Italian Agri-Food world. These offices are a sort of “vault” of the ministry thanks to numerous funds to manage. But the most knowledgeable say that Frascarelli owns what it takes to carry on the work done by his predecessor, Enrico Corali.
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The second life of the former CEO of Caviro passes through Prosit, a company of the private equity fund Made in Italy Fund. He possesses the Cantina of Montalcino (bought twice), Torrevento from Puglia, Nestore Bosco from Abruzzo, Collalbrigo from Veneto and a share of Votto Vines, an American wine importer. What about Dagnino’s project? Combining family-run wineries with quality regional products. The Americans have the role of selling them. Will it work throughout an investment of 3-4 years? He goes from Tavernello to private equity.
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He is fresh out of his appointment as head of the Central Inspectorate department of quality protection and fraud repression of agri-food products, previously in the hands of Stefano Vaccari, who became general director of CREA. His role is as important and strategic as delicate. It will not be easy to get rid of the “ghost” of Vaccari that still lingers in these parts. It will be challenging especially at this time, when Italy is very active in the field of agri-food controls. No one in the world does as many controls as we do.
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One of the most experienced directors of the wine consortium and certainly the longest-lived, with his 22 years of Institute for the protection of wines. He is a profound connoisseur of associative and promotional mechanisms, and is also one of the (reconfirmed) members of the National DOP and PGI Wine Committee. The IMT is credited to have given great impulse to the associationism of a small region, until representing a large part of the wine sector (652 members and 89% of the bottled product). Then it came to visibility, also internationally, for many of its 16 DOCs.
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Luigi Polizzi has been a general manager since January 2021 under the new structure that is underway at the ministry of agricultural policies. He takes the place of Felice Assenza. He spent 13 years in Brussels, a long experience that allowed him to know deeply the dynamics of Community policies. This is definitely an uncommon skill. He deals with international agreements in the agricultural field, and manages funds for over 3 billion euros where wine has a significant share. He is playing a delicate and important role.
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The tireless vice-president of the Tuscany Region and councilor for agriculture, has mediated until the end to avoid the defection of the Brunello Consortium from the Previews of Tuscany. The latest edition, made last March, according to the organizers, was celebrated without loss of interest by the media. Saccardi has always declared that she wants to recover the participation of Brunello, whereas the consortia push for a change. The councilor is always at the forefront of supporting Tuscan food & wine. Definitely passionate.
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He is the president of the leading company in terms of turnover, Cantine Riunite & Civ and of the Italian Wines Group that, together, achieved sales of € 581.3 million in 2020. The bottles are close to 210 million. Cantine Riunite & Civ is a giant cooperative made up of about 1,500 winemakers partners who work 4,600 hectares of vineyards. Furthermore, there are the wineries scattered throughout Italy from North to South, 15 brands that bring together the diversity of Italian drinking. A reality sensitive to quality and the desire to grow abroad with big numbers.
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The numbers are more than comforting. Despite the health emergency, the results of the Mezzacorona group for the past year seal a good performance. The turnover is close to 197 million with +1.5 percent, and the net profit grows by over 30 percent to reach 3.2 million Euros. 67 million and a half were paid to the shareholders, in practice almost 19 thousand euros per hectare. The USA is the first market and export for beyond 80 percent. Francesco Giovannini, general manager, can be more than satisfied.
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Manager of the old guard of Veronafiere (for 35 years) and commercial director of Wine & Food for a decade. The restart of Fieragricola was positive, despite the delay from January to March. The prospects for Vinitaly are excellent: it precedes the German ProWein by over a month with numbers that reward the management tenacity. Above all, the numbers of foreign buyers are convincing the strategic variable: 680, of which 130 are from the United States. The incoming is worth an investment of 3 million. The rest of the spaces are sold out.
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He is the general manager of Valoritalia with a long-standing curriculum. After being one of the key figures in the relaunch of Chianti Classico, whose Consortium he directed for a long time, today he leads an 85 percent certification battleship of the Italian denominations. A long, complex job that requires competence, speed and precision. In the next few plans, an internationalization project will be launched to accompany increasingly Italian companies abroad. Furthermore, there is great attention to the organic sector.
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Tireless, incredibly fast, she gets wine oriented more and more, and can be considered as Vinitaly’s bridge to the rest of the world. With an Anglo-Saxon mentality, sometimes unsettling for us Italians. Stevie Kim continues to have a great merit: to have created a great team of ambassadors of Italian wine in the world with her Vinitaly International Academy. This creature of her grows, is appreciated and is becoming an essential reference. Of course, she has to deal with certain Italian slownesses but she does not give up.
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In the galaxy of so-called naturalist producers, occasionally overwhelmed by too many certainties, he is the only one who speaks clearly. He does not get afraid of comparisons and does not shy away from the most complex questions. And moreover, he follows consistently, sometimes strewn with doubts, his project to produce wine without compromising with the environment. His experience as a winemaker shows that it is possible to do well in spite of complicated circumstances, just like hail that destroys the harvest. Obviously, there is always the VinNatur fair, an unmissable event.
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The CEO of Botter and Mondodelvino manages the private player no. 1 (with revenues of around 350 million) headed by the Clessidra private equity fund. The goal is to grow further, perhaps in the DOC of Central Italy. Romani was co-opted by the Botter family and then confirmed by the new ownership. But now he has to combine the objectives of an investment fund with those of the world of wine. Although, as may happen in this type of investments, Clessidra has essentially acquired plants and not vineyards and buildings.
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The former CEO of Ferrari Trento entered Santa Margherita on tiptoe, after Ettore Nicoletto’s departure, who had been managing for 16 years. Despite the pandemic, he has achieved excellent results, along with an all-time high industrial margin and a strengthened corporate heritage. After announcing a relaunch of investments, Garofalo has made a double acquisition: one in Maremma, Cantina Pieve Vecchia, and one in the USA, Roco Winery. But Garofalo and the Marzotto family aim much higher. Top manager on the rise.
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The sixty-year-old president of the Ice Agency contributed to the restart of the internationalization process of companies after Covid. He is courted by the exhibition agencies: his interest translates into incoming buyers and success of events. Surprising indiscretions were revealed on a letter sent by the Confindustria Trade Fairs Committee (which was not denied) to Minister Luigi Di Maio, in which the president Massimo Goldoni complained about Ferro’s over-leading role compared to Ice’s institutional task. This was a big hit.
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Chianti Classico is split in 11 and Manetti is its helmsman. The research for value passes from the traceability of the wine as well as from the quality. The president of the Gallo Nero Consortium has launched the challenge towards the division of the territory into 11 Uga, homogeneous restricted areas to be reported on the label with the area. For now, just for the Grand Selection. According to Manetti, it is necessary to convey more territory into the bottle and give more value to the winemakers. The performance of Chianti Classico is among the best in 2021 and in the first two months of 2022. Definitely a navigator.
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The director of AGEA, Agency for agricultural disbursements, is going through a difficult time. Not only the shortage of staff, but also a complex management of the agricultural funding system. However, there is also a beginning of the use of digital technologies which shows the potential to cut red tape and payment times. AGEA, however, is only the final part of a longer chain, made up of EU regulations, national choices and ministerial decrees up to the implementation of the PSR programs by the regions.
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The president of the Prosecco DOC Consortium, 61 years old, has been through all sorts of problems. There was a period when Prosecco producers were pointed out as environmental poisoners, as accused of spraying pesticides even near homes and schools. Then, the green turning point of the Consortium was achieved: a Halt on glyphosate, and from this year on to the environmental sustainability of Equalitas. On the commercial front, Prosecco became a worldwide success with 628 million bottles in 2021. The idea of Rosé fits perfectly. Sparkling.
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2021 was a positive year for the Consortium for the Protection of Barolo Barbaresco Alba Langhe and Dogliani. The 15 percent more of wines produced and a total of 65 million bottles reassures everyone. Ascheri was also the main character of a stance on the management of Piemonte Land for a better representation of the consortia. The results are awaited. Moreover, in a few days the consortium will be heading to Los Angeles for a huge event that will bring Piedmontese red wines to the West Coast. The wind is in its sails.
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Brunello di Montalcino is experiencing a golden age. This has certainly seen a relevant influence by the past vintages. Still, it is undeniable that the credit also goes to the governance of the consortium under Fabrizio Bindocci’s leadership. To him, the courage to detach himself from the Tuscan previews must be recognized, as well as to continue in solitude in the events dedicated to journalists. Someone has had doubts about it, however time is proving him right. Production is growing, exports are booming, just like the value. Things could not be better…
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His role at the helm of the Franciacorta consortium should be reconfirmed in a few weeks. Changing of guard instead will be made for management, since Giuseppe Salvioni will leave office. A more than satisfactory production: Franciacorta bottles exceeded 20 million in 2021 and 2022 seems to be promising. Exports still remain a bit low, around 10 percent. 2022 will also see the comeback of events, a field where the Consortium is very performant. Furthermore, there is an agreement with Michelin. Not bad at all.
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Oreste Gerini, from Tuscany, is the general manager of the promotion of agri-food quality, with a past at the direction of ICQRF, better known as the “repression of fraud”. It is the operational arm of the department headed by Francesco Saverio Abate. Starting from the fundings for organic farming, passing through supply chain projects, until the promotion. Eventually, also the protection and promotion of PDO, IGP and STG products. This does not concern only the Italian market, but also the European and International one. Very decisive.
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A woman at the helm of a consortium with a great unexpressed potential: Romagna wines that range between hills and coast, including white grape varieties, such as Albana and red Sangiovese. Ruenza Santandrea is no longer running the guide of the alliance among cooperatives, however her energetic attitude is felt here too. The first aim is to bring order to a very articulated product specification, then to give value to wine and to combine it with culture. Today the consortium brings together 116 wineries. For sure, the results will not be late in showing up.
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The CEO of Genagricola is perhaps the top manager who will make Generali assume an adequate weight in the wine business as well. Boccardo, with a degree in chemistry and an experience of 15 years in consumer goods, gave a steering to the strategy of the Tenute del Leone Alato (spin off of Genagricola) which owns 5 estates. Recently he has signed a distribution agreement with the Sardinian Cantina Dettori and the Apulian Cantina Fiorentino. The acquisition of cellars seems to be an obligatory route. He has some stories to write.
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A great paladin of Venetian wine, the governor continues to endorse the requests of the Consortia when they ask for both effusive and restrictive measures. He has carefully followed the growth of Veronafiere and Vinitaly and, after the elections in 2020, he had proposed the creation of an imaginative Venetian exhibition center pulled from Verona and with Padua, Vicenza and Longarone. The proposal remained a dead letter. Zaia was not spotted in the tough confrontation of last year between the shareholders of Veronafiere. He is at an alternating current.
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Alessandro Mutinelli is the wine top manager of 2021 and certainly the CEO of Italian wine brands. The company, listed on the Milan stock exchange, acquired the entire capital of Enoitalia from the Pizzolo family. The same that claims to be the second largest producer of Prosecco, as well as a big name in sparkling and still wines. Mutinelli points out that IWB is the first private wine group in terms of size, with associated revenues of 409 million euros. In addition, last December he took a bite of US importer Enovation Brands. A definite sprinter.
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The president of DOC Sicilia has the great merit of having managed the complicated introduction of anti-counterfeiting bands on all labels bearing the denomination mark. Although there is some discontent, this is physiological. The wind is also favorable on the number of bottles produced. It counts more than one hundred million. Promotion abroad is doing well, however the one on the island is neglected, as it was a bit taken for granted. Meanwhile, the issue of the average value of Sicilian wine remains unsolved. Still too low. It will take time.
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At the helm of Business Strategies, Silvana Ballotta has the privilege of feeling the pulse of the ability of Italian wine to be around the world. Her company has a very respectable know-how in internationalization processes. Competence, experience, professionalism and vision are the strengths. But today BS is also forced to bear with a global climate in rapid change, and perhaps for the worse. Nevertheless, we are sure that Ballotta will have the ability to reserve new beautiful surprises for us by expanding her goals.
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She is the new head of the Federvini wines group, but above all the president of the Bolgheri Consortium. A seat of power from which she recently celebrated the results of a relatively young DOC (less than 30 years) that she managed to obtain, placing it at the top of the main international rankings. Moreover, the appeal to the institutions for a less suffocating bureaucracy must be considered. Eventually, the proposal to join in the continuous path of sustainability, which is the principle that unites producers, without any distinction. She is ecumenical.
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The CEO of the Italian Wines Group led the cooperative group out of the perfect storm. In 2021, the consolidated revenues bounded back to 422 million, higher than the 406 in 2019. In spite of the fact that in the year of the pandemic the decline was contained by -3.2%, perhaps due to the fragmentation of exports in 88 countries. Today exports represent 70% of turnover. GIV controls 14 private wineries and boasts 14 main brands. Last year Corrà was co-opted at the top of Italia del Vino. A definite cooperator.
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He has always been one of the greatest tasters in Italy and in Europe. He is respected by many producers, so much that his authority has remained unaltered over time, and his publishing activities have not encountered any hitches. Even in the last two years led by the health emergency, he has remained on track with his leadership and accompanying activities. His roadshows around the world are always well-attended by both wineries and customers. The last significant blow was the consultancy for the NaturaSì group to spread the culture of wine.
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After a year of purgatory, due to the pandemic, the CEO of Frescobaldi, Giovanni Geddes da Filicaja, brings the Tuscan company back to heaven. In 2021 he saw a double-digit growth and revenues higher than 2019. The party continues even in this glimpse of 2022, despite the chaos of customs and transport in the United States, which is the first foreign market. Geddes decided to quit the Russian market, except for customers who pay in advance and in euros/dollars. The company has a significant financial lung. Constantly hunting.
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In praise of subtraction. He is one of the most popular winemakers in Italy and abroad, author of prestigious wines, and today a producer himself, with Podere Giodo between Montalcino and Etna, the number of some consultations were reduced. A commendable choice at a time when everyone is rushing to increase job opportunities. His ability to interpret the various terroirs remains solid, drawing the best out of the grapes and making very good white and red wines. In the family business, the increasing presence of the daughter Bianca should be identified.
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Alison Napjus and Bruce Sanderson are the backbone of Wine Spectator in Italy. However, while Sanderson has been following Piedmont and Tuscany for many years, which are the most famous regions in the rest of the world, including the USA, Napjus follows the rest of Italy which is improving a lot in quality wines. This is also demonstrated by the increase of some south center companies to Opera Wine. It is pointless to say how important it is still to be reviewed on Wine Spectator. A good article opens the doors of the most important foreign market for Italian wine.
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The Italian correspondent of The Wine Advocate, the magazine founded by Robert Parker and today owned by the Michelin group, is always on the spot, a true bible for wine lovers from all over the world. Everyone is looking for her and everyone would like her to taste their wines. This says a lot about Monica Larner. A review from her can greatly increase the reputation of a wine. The score of 100/100 assigned to two Brunello di Montalcino 2016 did not go unnoticed: Madonna delle Grazie by Il Marroneto and Gianni Brunelli – Le Chiuse di Sotto.
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The journalist-founder of Class Editori continues his passionate double game between publishing and wine with the estates inTuscany and Sicily. Wine is perhaps more profitable than publishing, which is going through a historical crisis at a general level. The publisher also controls Gambero Rosso, the multimedia and multi-channel platform of food & wine made in Italy, which has just entered a partnership with Krombacher, leader of the production of premium beer in Germany. Several events in Italy and abroad are scheduled already. A figure split between journalism and wine glass.
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A turnover that grows by 5 percent with over 2 million bottles sold where Italy is the main market, while the 30 percent of the numbers of Cantina di San Michele Appiano are destined for exports. This latter is the largest social cooperative in Alto Adige, with 320 winegrowing members and 385 hectares of cultivated land. The encouraging goals are also due to Hans Terzer, the winemaker and strategist of the company. 2022 should be another year of growth and the aim is to reach a turnover of 23.6 million euros. Definitely dynamic.
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This has been an important year for Roberto Luongo, general manager of ICE, the agency for the promotion abroad and internationalization of Italian companies. Luongo, appointed CEO in 2018, ends his office this year. His reconfirmation appears to be taken for granted thanks to his over 40 years of experience: this grew within the organism that favors the consolidation and the economic-commercial development of our companies on foreign markets. He knows the markets worldwide and knows how to manage promotion strategies excellently.
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In the era of corporate finance, specialists emerge. Tersi, at the helm of LT Wine & Food Advisory, is the leading consultant for wine: he has carried out M&A operations and has foreseen the arrival of financial investments in the wine business. He is a member of the board of directors of Masi and consultant of the Consortia of Chianti, Bolgheri and Morellino di Scansano. “There is enormous liquidity looking for opportunities, but the supply of wineries is not adequate. However, in the two-year time 2022/23 numerous M&A operations will be carried out “. A true visionary.
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The 98/100 awarded by Monica Larner to the 2019 vintage of Sassicaia has shaken everyone’s mind. The wine is already nowhere to be found. We may not reach the 2015 and 2016 levels, with two spectacular vintages, still we are close. Priscilla Incisa della Rocchetta, Niccolò’s daughter, is increasingly at the helm of Tenuta San Guido and can count on a close-knit team and a highly efficient general manager like Carlo Paoli. The real challenge consists in maintaining these standards of great excellence envied by the whole world.
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He has been the marketing director of Mondodelvino for 14 years, and maintained the same position even after the purchase of the company of the Martini family by Botter. Gobino, 41 years old, states that little has changed and that the production and organizational structure was left unchanged: the two companies are separate, except for the ownership. There is no definitive data yet, but in 2021 Mondodelvino gained double-digit sales compared to the previous year. However, focusing more on value than on volumes, almost untouched. A real communicator.
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He is one of the Italian wine critics who can boast an international reputation. He has been for a short time now Editor-in-Chief of “TerroirSense Wine Review”. a website in English and Chinese through which Ian D’Agata contributes to letting the best Italian brands be known in the world of wine lovers, telling about terroir, grape varieties and producers. His Best Italian Wines, a classification that ranks the best wines, collects a certain resonance. The last one of 2021 awarded five Brunellos in the first six places. Bewitched by Montalcino.
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Graziana Grassini, biologist and oenologist of several Italian wineries (and also a consultant for Sassicaia) scores two important hits. Since last autumn she has joined the National Wine Committee, as appointed by the minister. Moreover, since last year she has also been a consultant for Casanova di Neri, one of the most famous companies in Montalcino. Tuscan from Follonica, today she moves from North to South, always on tiptoe, yet very practical in making the wineries achieve satisfactory results. We expect further progress.
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From Prosecco to Franciacorta. The former CEO of Zonin was called to unravel the skein of Terra Moretti. A complex task that concerns the Bellavista and Contadi Castaldi brands, as well as the Tuscan ones of Petra, Teruzzi e La Badiola, and the Sardinian wines of Sella & Mosca. The manager, 49 years old in June, immediately gave a managerial turn to an all too familiar structure. The first results are positive, but the challenge continues. Financial balance and the replacement of the Chinese partner are also under Tuzzi’s lens.
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Soave is looking for a relaunch through UGA, the additional geographical units that have been active since 2018. There are 33 but not all companies have made use of them to date. Sandro Gini, president reconfirmed last year as the head of the Consortium, has clear ideas about the future of the denomination; nonetheless, he needs to deal with a vast territory, no less than 7 thousand hectares, and a production of about 50 million bottles (with a slight increase on the previous year), while the average value is perhaps growing too slowly. There is still work to be done.
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A woman in the presidency to mend the frayed relationships in one of the most contentious consortiums in Italy. And with the establishment of Bortolomiol at the top of the Conegliano Prosecco Valdobbiadene Consortium, for the first time under female leadership, the general manager Diego Tomasi has arrived too, in a vacant position for years due to the game of crossed vetoes. The new president comes from a family that contributed to the Prosecco boom around the world. Now she aims to protect and enhance that territory as a UNESCO heritage. A definite peacemaker.
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For just over a year he has held the position of Sicilian Councilor for Agriculture, and therefore manages the wine policies of one of the leading regions in Italy. The island, for example, is the one with the highest endowment of EU funds. He has taken his assignment to heart and is working to ease access to financial support, still while paying close attention to the world of wine. There is an open dialogue with the regional institute for wine and oil (IRVO), as well as his direction in the management of the Sicilian DOC anti-counterfeiting labels.
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In the Umbria of wine, the flag of Lungarotti waves strongly. This is due to the attention to the environment and biodiversity, to the 250 hectares of vineyards between Torgiano and Montefalco, a respectable turnover of nearly 10 million, and an export worth over 40 percent of revenues, which are the essential numbers. Wine tourism is also a very strong asset that continues to be successful. Furthermore, she is always carried on the shields by Wine Spectator. Meanwhile the generational transition is appearing to be able to guarantee continuity to a successful story.
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The CEO of Unione Italiana Vini is the director of a widespread association that ranges from Roman tables to Brussels and Strasbourg. The mastery of the subject is an essential element in daily operations, as it is the ability to lobby. In this regard, the operation of moral suasion should be remembered, conducted by Castelletti on Italian MEPs called to comment on the De Castro-Dorfmann amendments, to the Beca report on the European Union’s Beating Cancer Plan. Not a full but still an important victory.
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He is always a reference, especially in the US market. His work is on digital information and reviews with very high numbers of subscribers, that touches dozens and dozens of countries worldwide. With his Vinous, which in 2023 will celebrate ten years from its foundation, he constantly explains, thanks to a close-knit team of expert collaborators, the best Italian wines. Some say he’s a bit too Barolo oriented and that he only cares about niche wines. It will be a matter of taste.
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Gino Colangelo is the owner of one of the most relevant public relations agencies in New York, today among those most courted by Italian wineries and consortia. It may be because he appreciates quality wine, or rather because he has Italian origins. In any case, today Gino is a reference for those who want to be known in the US markets. He has closed important agreements with some Italian consortia. In 2020 and again this year he was the organizing partner of the most important Barolo events. We bet that his role is destined to grow further.
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A 2021 to be framed for wine in Valpolicella and for Marchesini, 48 years old and agricultural expert, who has been president, since 2020, of the Valpolicella Consortium. Thanks to the halt imposed by the Consortium on the growth of vineyards and the cut in yields, the Denomination was restored into a double-digit growth, also due to the favorable market trend. The relaunch of the identity wine, Valpolicella, remains on the table. Marchesini stated that value, quality and relaunch of Valpolicella will be at the center of the Consortium’s policy again this year. Very sentimental.
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A passionate and competent globetrotter. After a long time, Italy has its first Master of Wine and this explains Gabriele Gorelli’s presence in our Wine Power List. His approach, when he talks about wines, may appear rather stiff, but this comes from the Anglo-Saxon style of his training school. He is one of the few who sees the Italy of Wine from the outside and knows that this is the right place. Today he is requested to give value and a new reading to our productions. The future is on his side.
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It is true that since last year he has no longer been the president of the National Wine Committee. Now he is “just” deputy vice president. However, who knows more tells us that a lot of operational work is done by him, while supporting the president Attilio Scienza. An oenologist from Veneto, he has been a member of the Committee since 2008, and therefore deeply knows all the dynamics of the organism that chooses the fate of many consortia and related specifications. Furthermore, he is president of the Appeal Committee that judges appeals for rejected aspiring DOC wines.
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Enosis, the research center, today with eighteen employees, created by Donato Lanati in 1990, continues its scientific work in supporting wine relentlessly. Today the biggest worries concern climate change, while trying not to neglect quality and sustainability. Wines overwhelmed by heat no longer have harmony and only have astringent tannins. We need to batten down the hatches, perhaps by studying the brightness closer, that is to say not the color but the light that a wine gives us. It is one of the parameters of his studies.
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Marco Sabellico is one of the three editors of Gambero Rosso: the most widespread and sought after Italian wine guide by wine producers. The Tre Bicchieri areas will not have the makings and will no longer move the sales bar of yore; however they are improving the reputation of a winery. What Marco Sabellico is carrying out together with Beppe Carrus and Gianni Fabrizio is constantly a work of great value. The various road shows are working so well abroad that they are becoming relevant showcases for Italian wine.
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With 100 points awarded to Ricasoli’s Chianti Classico Gran Selezione Ceniprimo 2018, James Suckling turned the spotlight on a terroir of Tuscany (which had never had such a high score) but also on himself. A smart way to make the headlines. From Hong Kong, where he has now been living for a few years, he talks through social media about an intense activity of wine courses for rich Chinese people. Still, he is followed a bit by the whole world. A ranking on influencers placed him in third place. Not bad at all.
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Another two years of institutional commitment are there for the national president of the Wine Tourism Movement. D’Auria will now have the challenging task to guide his association into the delicate phase of rebirth and resumption of wine tourism. The law that just passed made his life a little easier. Yet, he now needs to be able to manage nationwide events that can attract wine tourists and satisfy winery owners. The conditions are all there, from Cantine Aperte to Vigneti Aperti.
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His debut was not the best. Lorenzo Cesconi, a Trentino producer, has been the president of the Italian Federation of Independent Winegrowers (FIVI) for a few weeks. However, a few days after establishing he had to handle the grain of Walter Massa, a Piedmontese producer, who left his position as a member of the board with some controversial aftermath. If there is a firmness problem inside FIVI, it will be sorted out in the coming weeks. He uses conciliatory tones and has already set to work for the future of 1,400 members.
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A reckless genius. Exaggerating is his watchword. Many say that his work has lost its authority but in reality it has not. Luca Gardini continues to shuffle the cards on several occasions. He is loved and hated. His work as a wine critic and taster always represents a launching pad. Maybe not everyone appreciated the idea of giving scores over 100/100 and some criticize him because he always deals with only a limited circle of labels. Yet, for example, Corriere della Sera is always there to support him.
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To hand over the company to the children of the family while still in full operation is a very rare case in the world of wine, but Riccardo Cotarella and his brother Renzo must be acknowledged for making the right move. The Cotarella family is a company now led by Dominga and her cousins Enrica and Marta. Although the road is cleared and already built, the Cotarella sisters – as they like to call themselves – are working with great dedication to increase their turnover and reputation. The admirable initiative of the Intrecci school should be taken into account, too.
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During the pandemic era, the president of Veronafiere and of the Italian Fairs Association managed two tough fishes to fry in the best possible way. A Danish 60-year-old man has made a suffocating pressure on the Minister of Tourism Massimo Garavaglia to obtain (by way of derogation from the de minimis on State aid) funds for the exhibitions. For Veronafiere, he managed the subscription of a capital increase of 30 million euros, reaching an agreement with the second partner of the Cariverona Foundation. In the 6 years of his office he shared the international growth of Vinitaly. A skipper.
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She is the Italian reporter of Wine Enthusiast, one of the most influential wine magazines in the world; therefore she plays an essential role in promoting Italian wine. Those who follow her argue that she is good at dealing with things that other people either snub or do not know and this gives her a great merit, as she gives space to a less granted Italy of wine. The perception of her magazine also increases thanks to the awards that each year she assigns to wineries and wines considered to be the best at that time. She is someone to keep an eye on.
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He is one of the most lucid and visionary producers on the Italian scene. He has removed from oblivion a vine that has disappeared, such as Timorasso, but this time he is mentioned due to the leaving from his position as a member of the board of directors of FIVI, a creature that he had helped to raise. Different views had risen, and he preferred to leave the scene. Still, it would be a shame not to take into consideration many of his ideas about the future of wine and how to communicate it. His genius should not be wasted.
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Mr Diesel has decided to speed up on wine. To go beyond the small DieselFarm and the 7.5% stake in Masi Agricola. The latest investment (estimated at at least 5 million euros), however, was sterilized by the Boscaini family’s syndicate pact; this intended to extinguish any temptation to control of the entrepreneur, who comes from Vicenza and who in 2021 realized in fashion, with Only The Brave, 1.5 billion euros in revenues and 354 million Mol. Some rumors point out Rosso to be determined to make a dimensional leap through acquisitions. Wine in jeans.
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She is more and more present with her siblings Rossana and Giovanni to represent the Gaja winery on public occasions and in some extremely rare tasting events. All three equally entered this ranking to represent the new generation of a winery that owns an immense reputation. We imagine that the father Angelo is a bit bulky, but little by little he is willing to have an open dialogue on future choices and strategies on big and small matters. For example, opening the cellar to visitors. It had never happened before the intervention of his children, who get the credit for it.
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Civiltà del bere is the longest-running Italian specialized magazine dedicated to wine. In times of digital information, print media is experiencing a phase of decline. However, the magazine directed by Alessandro Torcoli manages to diversify by always offering his readers high value content, without worrying about current events at all costs. Torcoli is also involved in organizing events in Milan and, on a personal level, is committed to pursuing authoritative goals such as obtaining the title of Master of Wine. We are confident.
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Corriere della Sera moves when there is something relevant to tell about wine. And the signature belongs to him. Luciano Ferraro, promoted a few weeks ago to deputy director (congratulations!), has now consolidated his role as wine writer for the most important Italian newspaper, which also publishes a guide every year. He is often involved in demonstrations or presentations, and what was just a passion is now assuming the shape of a profession. Too bad that other generalist newspapers do not act the same.
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For almost 12 years as president of the Italian Sommelier Association, he is now the face of a profession that counts 40,000 members. He has always aimed with AIS to a full training for aspiring sommelier: it is impossible to talk about wine without a strict preparation. We will find out whether he is going to succeed or not, but it is worth the message. Born in 1960, sommelier at 19 but a failed economist, Maietta has totally renewed “Vitae”, the guide published by AIS, which exceeds 2,000 pages and reviews over 2,000 wineries. The establishment ad hoc.
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New generations are coming but Massimo Sagna is not changing. His sons Leonardo and Carlo Alberto joined the company but the independent distributor keeps not falling for easy fashions. After 94 years, the Turin-based company from Revigliasco continues to handle small volumes of prestigious and sought-after labels such as timeless French brands. Since 1988 he has been the exclusive distributor of the Maison Louis Roederer as well as of Romanée Conti. He possesses Delamain Cognac, Bas Armagnac Dartigalongue and Graham’s. An immutable figure.
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The brilliant co-founder in 2020 of Liv-ex (London International Vintners Exchange) is the reference financial marketplace for collectors and investors of fine wines. From here exchanges pass by, among 550 customers who buy and sell fine wines, with 100 million euros in value of the daily offer. The Liv-ex classification divides the 16 thousand wine labels from around the world, based on the average trading prices on Liv-ex and the presence of Italian labels is growing strongly. It is all about finance & wine.
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The top manager is the director that filmed the relaunch of the iconic Biondi Santi. A development plan focused on vineyards but that ranges from commercial development to marketing. The French shareholder Christopher Descours has covered his shoulders with huge reserves that guarantee a long investment phase. Bertolini was surprised by the speedy reaction of the market, yet the commercial distribution in 52 countries is also beneficial. The move to have increased the price of wines by bringing out the potential of the cellar is memorable. He is a leader.
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He remained the only curator of the Slow Wine guide after Fabio Giavedoni’s decision to leave. But 2022 is a year of new prospects for him. First of all because Slow Food launched its first wine fair in Bologna, and his role was decisive in defining the organizational aspects. The guide now, after quite a few years, remains a reference for many companies that have appreciated the cut of the narrative. It is mostly centered on the territories, on the stories of the producers and on the most identifying wines.
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Vivino’s guru founded the e-commerce platform to figure out which wines to buy. The peak of success was reached during the first lockdown: in 2020 Vivino had a turnover of 265 million dollars. The Vivino community counts 30 million users. It is a reference also for Italian wineries. Last summer, Zachariassen was replaced as CEO by Olivier Grémillon, while remaining on the board and maintaining the role of chief marketing evangelist of the company. A true prophet.
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The founder of Fantini Group is aiming at 100 million euros made in turnover, up from 91 last year, with 28 million bottles. Without the pandemic he would have already reached it. The company owns a particular business model: agronomists and oenologists follow 12 wineries in Southern and Central Italy. To these, he recently added the Spanish Finca Fella. At the same time, Sciotti manages to match the interests of small winemakers with the short-term objectives of the current private equity fund: yesterday Nb Reinassance’s, today Platinum’s. A federator.
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After his office as president of the Federvini wines group, he was reappointed at the top of the Istituto Grandi Marchi. In the winery Mastroberardino he created the Serre di Mulino a Vento wine to rebuild the bond of young people with the territory. In Cilento, in collaboration with the municipality of Pollica, an area has been identified, at 500 meters above sea level, for a vineyard plant, entirely dedicated to the Aglianico grape variety. A testing on high-altitude to seek the freshness of the mountain. Never been untamable.
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We follow a path already traced by Burgundy. This is what the president of the Abruzzo Wines Consortium candidly said to journalists about the architecture designed to redefine the articulations of regional, and municipal, denominations. The declared goal is to gain value and to double the importance weight of the DOC. Di Campli added that credibility towards the consumer is also linked, for example, to bringing back on the label the different territories from which Montepulciano is produced. Honesty in charge.
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The blessed of Prosecco is named Mattioni. Once arrived at the court of Zonin in November 2020, the CEO fully grasped the recovery of the market with the Prosecco boom. This latter constitutes a significant part of the turnover of Zonin1821. The former Campari manager, with the role of awakening a group at stake, has almost completely redone the front line of managers. The results of the first year of management are not known, still they can only be positive. The challenge of profitability is in the two-year period of 2022/23. The start was launched.
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Penco, 54 years old from Milan, is an all-round wine consultant to keep an eye on. He deals with strategy, marketing and communication for wineries and consortia. He is responsible for training in “Wine Business” at the MIB Trieste school of management, with the task of coordinating the teaching and tutoring of courses for the wine and agri-food sector. Furthermore, he is the Italy country manager of Wine Intelligence, for which he carries out branding and market analysis projects for international operators. A know-it-all man.
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What is happening to Nicoletto? After joining Angelini Wines & Estates (formerly Bertani) two years ago and the promises of growth, including acquisitions, have almost disappeared. Let’s be clear, the former Santa Margherita top manager has restructured a group, which has been standing still for some time and has strengthened the management. However, we could expect Angelini’s financial resources to allow a quick purchase campaign. Starting with sparkling wines, as stated by Nicoletto. Instead, in 2021 only the relaunch of existing activities was witnessed. He seems undertone.
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The inventor of the most famous pruning school in Italy is increasingly looking abroad. Today Simonit & Sirch, or the Vine Master Pruners, are present in 14 countries and are also consultants for about 150 wineries. However, there is a strong belief that the center of gravity of the business has shifted across borders. Perhaps, due to the poor awareness of producers in giving the right value to vineyard management. Online lessons through the Academy, the first digital platform dedicated to training on pruning, are still always a reference.
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Esselunga is perhaps the commercial chain that has most valued the wine bat in the supermarket over the years. Dozens of meters of shelves with wines from all regions. The current general manager Gabriele Villa, who has been in Esselunga for 38 years now, and who was a commercial director before taking up the current position, was among the promoters. Based on Nielsen data, it is conservatively estimated that Esselunga (with a turnover of 8.4 billion) has a 14% share in wine and sparkling wine sales. Therefore, over 200 million sales a year. A true bacchus.
Riccardo Cotarella
Il Presidente degli enologi di tutto il mondo e di Assoenologi in Italia (verso la riconferma fino al 2025) ma anche il wine maker di cantine prestigiose o di vip che scommettono su Bacco, instancabile tessitore di strategie, alleanze, narrazioni, visioni, spesso nel posto giusto al momento giusto, consigliere molto ascoltato dalla politica o dalla lobbying che nel mondo del vino è potente e frastagliata. Riccardo Cotarella è il primo dei tre personaggi di spicco della nostra rinnovata Wine Power List, in quello spazio che è riservato ai Top of the Top ovvero In Cima alla Cima, quei numero uno che negli anni hanno conservato e conservano posizioni di prestigio per l’alto peso specifico. Riccardo Cotarella, 74 anni, vive di vino da sempre. Nato in un piccolo centro dell’Umbria, quattro anni fa ha festeggiato i 50 anni di carriera. Lungo l’elenco degli incarichi e più lungo quello delle consulenze. Cotarella è l’enologo di tre Continenti. Le sue indicazioni su come fare il vino spaziano in Italia in quasi tutte le regioni in tanti Paesi europei e poi all’estero vanno dagli Usa al Giappone passando per la Russia e il Medio Oriente. Sempre in viaggio, sempre al lavoro, da anni non va in vacanza. Per lui lavorare è divertirsi. Incontra ministri, imprenditori facoltosissimi, vari Vip, è il consulente del vino del Papa (sì, Francesco ha due ettari a Castelgandolfo piantati a Cabernet Franc unico vitigno possibile), insegna con un certo orgoglio all’università della Tuscia. Ma non solo enologia ma anche gestione aziendale perché per lui non si possono scindere: è fermamente convinto che l’enologo non debba sapere solo fare il vino ma anche amministrare una cantina. Di più. Deve studiare tanto altro: economia, letteratura, scienze, storia… Perché per lui il vino è un prodotto culturale. Come quasi un libro. Non si legge. Si beve. Ma è cultura allo stesso modo.
Angelo Gaja
Ottantadue anni di pura energia. Con una capacità strepitosa di fare vino e saper leggere e analizzare le dinamiche di questo mondo. Angelo Gaja è tutto questo e anche molto di più. Un genio del marketing, avanti rispetto agli altri per definizione, sempre inappuntabile, la facoltà ammaliante di raccontare e raccontarsi, i vini icona e strepitosi, mai un arretramento sul versante della qualità, la capacità inimitabile di andare in direzione ostinata e opposta senza apparire un bastian contrario snob e indisponente. Gaja è il produttore di vino italiano più famoso nel mondo. Nel piccolissimo centro di Barbaresco ha creato una portaerei che può sfidare tutti i mari del pianeta. Ma il lavoro lo ha cominciato papà Giovanni con grande lungimiranza. Sa bene quando sfilarsi e far diventare la sua assenza più acuta presenza. Come al Vinitaly da qualche anno o come in questo 2022 ad Opera Wine. Quelli di Wine Spectator hanno provato ad insistere. Niente da fare. Gaja non è su internet, non esistono social che riportano le gesta dell’azienda, figuriamoci le sue. Ed è questa straordinaria capacità di sottrarsi che alimenta il mito. Ma non provate a imitarlo. Solo Gaja è Gaja. Non rilascia interviste salvo che non si tratti di qualche nome prestigioso della carta stampata, come il suo conterraneo Aldo Cazzullo del Corriere della Sera (a proposito, cercate e leggetevi quella pubblicata due anni fa). E sul vino ha sempre le idee chiarissime.A volte spiazzanti. Per esempio quelle sulla sostenibilità, il biologico o il biodinamico. Il vino e chi lo produce deve avere intrinsecamente il rispetto dell’ambiente. Punto. Oppure più recentemente la questione dell’alcol sotto accusa. Il timore più grande è che andando di questo passo i produttori potrebbero dover vergognarsi di fare vino. Ma quello del vino è alcol nobile con 14 mila anni di storia…
Attilio Scienza
Uomo di scienza. Di nome e di fatto. Per Attilio Scienza il gioco di parole è facile. Ma c’è molto altro per descrivere un personaggio che è un riferimento assoluto. È la figura che probabilmente più di tutti rappresenta al momento l’approccio scientifico al vino. Forte di una carriera lunga e articolata attraverso il suo mestiere di docente universitario ma anche di consulente in giro per il mondo, di autore di libri e di ricerche (oltre 300 narrano le sue biografie) e di studioso irrequieto a cui piace spostare sempre l’asticella dei suoi traguardi. Tornano di attualità alcune sue iniziative come quella del Genome Editing che consentirebbe alle viti di superare alcune difficoltà, comprese quelle dei cambiamenti climatici: si attende che l’Ue si esprima sulle new breeding techniques, ovvero tecniche che modificano il patrimonio genetico di un organismo, senza dare vita ad Ogm transgenici. E se l’Ue darà il via libera si apre un campo sterminato con buona pace di chi teme qualsiasi manipolazione. Scienza, 77 anni compiuti lo scorso marzo, origini trentine anche se nato in Liguria, una vita all’università di Milano, da pochi mesi è anche il presidente del Comitato nazionale vini, organismo un po’ depotenziato rispetto a qualche lustro fa ma pur sempre fondamentale nel determinare certe politiche del vino spesso legate alle Doc. Un incarico che sempre più lo proietta a cavallo tra il mondo accademico e quello delle istituzioni. È anche l’anima scientifica di Vinitaly International Academy, la scuola guidata da Stevie Kim. Un tandem insolito ma a quanto pare efficace. Ascoltarlo in una conferenza è sempre fare un viaggio che spazia tra storia, geografia, geologia, antropologia e tutto lo scibile umano che può ruotare attorno al vino. Indubbiamente uno dei suoi punti di forza.
Paolo De Castro
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Luigi Moio
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Giuseppe Blasi
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Da queste parti si dice che “non si muova foglia che Blasi non voglia”. E lui, Giuseppe Blasi, classe ’61, è il capo del dipartimento delle politiche europee e internazionali e dello sviluppo rurale. La sua vita si divide tra gli impegni a Roma e quelli a Bruxelles. Anche se, a dire il vero, quest’ultima è davvero diventata casa sua, soprattutto dopo l’incarico ricevuto nel 2020. Per tutti, al ministero, Blasi è considerato una sorta di “biblioteca umana”, una memoria storica di lungo corso. Ha visto passare tantissimi ministri all’agricoltura e ha visto crescere, anno dopo anno, anche il mondo dell’agroalimentare italiano. È quindi il principale interlocutore dei politici che si insediano in via XX Settembre. In ogni caso, ed è innegabile, è quello che ha una visione a 360 gradi delle cose da fare, delle tematiche da affrontare e dei progetti da sviluppare. E la sua “potenza”, se così possiamo definirla, è cresciuta a causa (o anche) per una parte politica che negli ultimi anni, da queste parti, è stata un po’ assente. Lui si è sempre sbracciato, prendendo le cose di petto e mandandole avanti. Dalle sue stanze, o meglio sotto i suoi occhi vigili e attenti, passano tutti i contributi di settore che l’Europa “gira” all’Italia. Stiamo parlando di miliardi di euro. Solo per citarne uno, i Psr italiani con una dotazione nel 2021-2022 di 3,91 miliardi di euro di quota Feasr che raggiunge 6,91 miliardi di euro con il cofinanziamento nazionale. Blasi li controlla uno per uno prima di apporre la sua firma, una sorta di sigillo. Finanziamenti su finanziamenti trasversali, ora anche quelli del Pnrr (anche se non direttamente), ma anche tutto quello che concerne gli interventi irrigui o forestali. Al ministero è quello che, grazie a competenza e capacità, si è costruito una immagine importante. Di rispetto e di esperienza. Nato nel 1961 a Serra Sant’Abbondio in provincia di Perugia, una laurea in Scienze agrarie conseguita presso l’università di Perugia nel 1985, varca la soglia del ministero delle politiche agricole alimentari e forestali nel 1988, quando assume l’incarico di ispettore. È stato anche direttore generale dello sviluppo rurale, di capo della segreteria tecnica del ministro e della segreteria del sottosegretario di Stato. Per un breve periodo, nel 2000, ha ricoperto la carica di capo di gabinetto del presidente dell’Abruzzo Giovanni Pace. Giuseppe Blasi è esperto di programmazione e gestione interventi cofinanziati con fondi comunitari in agricoltura (Feaga e Feasr) e coordinatore di diversi programmi di cooperazione internazionale tra istituzioni cofinanziati dalla Commissione europea; è inoltre delegato italiano al Comitato strutture agricole e sviluppo rurale della stessa Commissione dell’Ue. L’ultima vittoria di Blasi è quella di aver reso l’Italia capofila europeo del vino sostenibile. Con un decreto, infatti, siglato proprio dallo stesso Blasi, si è dato avvio a un nuovo fondamentale capitolo di crescita per il vino, primo comparto dell’agroalimentare del Vecchio Continente a dotarsi di una norma pubblica sulla sostenibilità.
Gian Marco Centinaio
Il sottosegretario alle Politiche agricole con delega al vino si è fatto notare, senza esagerare, in varie questioni che hanno interessato il suo primo anno di lavoro. Centinaio, 50 anni, pavese, è stato ministro delle Politiche agricole dal giugno 2018 al settembre 2019. È intervenuto sui ristori nella coda del primo lockdown sostenendo che “la priorità è aiutare innanzitutto i produttori di vini di qualità che, a causa delle chiusure di ristoranti e bar, ne hanno risentito più di tutti”. Poi difendendo a spada tratta le Doc che sono l’architrave del successo del food & wine italiano: “Le Denominazioni sono sempre più spesso sotto attacco. L’obiettivo è istituire una task force che coinvolga anche il Mise, il ministero degli Esteri e della Salute”. Lo si è visto di nuovo in occasione del duello europeo col Prosek croato e poi nella difesa dell’Aceto Balsamico di Modena dall’attacco della Slovenia: “Andremo fino in fondo, se serve fino alla Corte di giustizia europea”. Infine nelle scorse settimane sull’approvazione del disciplinare di certificazione nazionale della sostenibilità della filiera vitivinicola: “Finalmente abbiamo portato a casa una misura che era attesa dalla filiera e che consentirà al vino italiano di avere un’ulteriore certificazione di qualità che si traduce anche in maggior valore”. Amico del vino.
Piero Antinori
Un anno sugli scudi per Piero Antinori. L’anno scorso il gruppo ha aumentato i ricavi del 20% rispetto all’esercizio precedente, superando anche il 2019. Si stima che nel 2021 l’azienda toscana abbia realizzato ricavi consolidati intorno ai 260 milioni, un Margine operativo lordo del 45% del fatturato. Nelle classifiche del fatturato del 2021 Antinori è stata superata dal gruppo Botter-Mondodelvino e da Italian Wine Brands che hanno realizzato importanti acquisizioni. Sulla redditività però non c’è partita: Antinori rimane al top, se si esclude Tenuta San Guido. Tuttavia quest’ultima si pone un target diverso, produce vini di un prezzo medio molto elevato mentre Antinori ha in portafoglio molti prodotti di livello, ma il cui prezzo medio è di 10 euro. Dal 2022 Marchesi Antinori consoliderà anche la cantina friulana Jermann, acquisita, a caro prezzo, l’anno scorso. La prossima sfida di Antinori è l’autonomia produttiva: arrivare al 100% di uve di proprietà della tenuta Santa Cristina. Obiettivo raggiungibile in 2-3 anni per rossi e rosati mentre sul bianco Santa Cristina è davvero una sfida. L’obiettivo invece non è proponibile sul Pinot Grigio dove Antinori non ha produzione. Sul fronte finanziario, la società toscana rimane molto liquida e non nasconde di rimanere alla finestra. Re di denari.
Lamberto Frescobaldi
Il presidente del gruppo toscano è tra i favoriti nella corsa alla presidenza di Unione italiana vini dopo la gestione di Ernesto Abbona. Il ritorno di un toscano dopo diciotto anni alla guida dell’Uiv. Frescobaldi continua la sua campagna di Toscana collezionando tenute. L’ultima è l’acquisizione di Corte della Flora nel Nobile di Montepulciano. Che si unisce alle altre del gruppo che comprende: Nipozzano, CastelGiocondo, Pomino, Ammiraglia, Castiglioni, Remole, Masseto e Luce. Tutte in Toscana, eccetto la friulana Attems. Nel 2021 il gruppo ha migliorato il fatturato realizzato nel 2019 con 126,5 milioni, per il 65% all’export e oltre 10 milioni di bottiglie vendute. Frescobaldi è nella Top 7 delle cantine private italiane per fatturato. L’imprenditore ha una forte generazione di cassa che gli permetterebbe uno shopping più frequente. Lui risponde sempre: “Siamo alla finestra per verificare se ci sono opportunità”. Riconosce che l’azienda è sana e potrebbe fare di più. Ha sempre fatto buoni investimenti senza farsi prendere troppo dal cuore. Si sono rivelati ottimi gli investimenti nel Chianti classico, molto bene quelli fatti a Bolgheri e a Montalcino. Inoltre recentemente ha realizzato un “feroce” controllo dei costi che ha reso l’azienda ancora più efficiente. Presidente.
Giovanni Mantovani
Da 31 anni dirigente di Veronafiere e da 21 direttore generale. Ora il top manager è sul punto di lasciare in concomitanza con l’imminente rinnovo del cda. La notizia non è ancora ufficiale, ma nel frattempo Mantovani è diventato presidente della Fondazione comunità veronese. Con il nuovo statuto, la nomina del nuovo capo azienda dovrà essere espressa all’unanimità del Cda, quindi vincolata al gradimento dei principali azionisti. Mantovani è stato il maggior artefice del successo di Veronafiere. Innanzitutto ha portato i ricavi del gruppo da 44 milioni di euro del 2001 a 105 del 2019. Inoltre è indiscutibile il percorso d’internazionalizzazione, che non consiste solo nella crescita dell’incoming. Inoltre Mantovani ha lanciato numerose start up ed ha riempito il portafoglio con eventi di proprietà. Nel vino (e non solo) come in Brasile con Wine South America (21/23 settembre) e in Cina con Wine to Asia a Shenzhen (7/9 maggio). La pandemia ha poi rallentato il processo d’espansione. Vinitaly, oltre a competere con la tedesca ProWein, è indiscutibilmente la fiera del vino italiano a cui buyer e retailer internazionali non possono mancare. Per la 54esima edizione è previsto il sold out, con 4 mila espositori e 60 Paesi coinvolti. Il programma di promozione prevede un investimento di 3 milioni.
Ettore Prandini
Soltanto questi due anni di pandemia hanno frenato la macchina da guerra di Coldiretti. In questa fase il mondo agricolo è sulla difensiva per i problemi derivanti dal boom di energia e costi di produzione. L’iperattivismo dei vertici dei coltivatori diretti è continuato nei Palazzi più che nelle piazze. La potente organizzazione, con Prandini sulla plancia di comando, continua ad avere grande influenza sulle decisioni del ministero delle Politiche agricole, oggi Patuanelli ma ieri Bellanova e Centinaio. Dall’etichettatura d’origine, al prezzo del latte fino ai fondi comunitari all’agricoltura e le aliquote Iva. I politici ascoltano molto Coldiretti non solo per gli 1,6 milioni di aderenti dichiarati, ma anche per la capacità di Coldiretti di orchestrare una comunicazione martellante con giornalisti e media. Prandini ha rafforzato il ruolo della costola Filiera Italia, cosiddetto “luogo di incontro tra produttori agricoli e industria” e con l’adesione di grandi imprese. Negli ultimi anni la costola Filiera Italia ha messo ancora più in ombra Federalimentare, organizzazione degli industriali di Confindustria, aprendosi un corridoio privilegiato con le istituzioni.
Carlin Petrini
Se qualcuno pensava che in questi ultimi anni il vino e tutto ciò che gli ruota attorno interessasse meno Carlo Petrini, il fondatore e presidente internazionale di Slow Food, è stato costretto a ricredersi. Perché con Slow Wine Fair, l’organizzazione con sede a Bra si è ripresa la scena. E Petrini ha ricominciato a intervenire sul tema vino. In un articolo scritto per Repubblica nel marzo scorso Petrini ha spiegato: “È entusiasmante notare come sia sempre più centrale il fatto che si sia usato il diserbante o meno tra i filari, oppure l’attenzione che il vignaiolo pone nel preservare la vitalità dei suoli rifiutando i concimi chimici“. Non solo. La crisi internazionale ha riacceso di colpo aspetti molto cari a Slow Food, dalla sovranità alimentare alla tutela delle economie locali. Tutte questioni che non sarà possibile più ignorare. E tutto questo oggi ridà nuovo smalto alle idee di Carlin Petrini il quale traccia uno scenario sull’enologia mondiale che “non sarà più dominata solo ed esclusivamente dai marchi o dalla lotta sui prezzi, ma entrerà in gioco una differente sensibilità sia tra gli appassionati sia tra i produttori”. Chi ha voglia di contraddirlo?
Francesco Liantonio
Produttore e proprietario di una delle più importanti cantine del Sud Italia; vice presidente di Federdoc; amministratore delegato di una delle società specializzate in acquisizioni rilevanti di aziende vitivinicole sparse in tutta la penisola; e soprattutto il presidente di Valoritalia che vuol dire la certificazione dell’85 per cento di tutte le denominazioni Docg, Doc e Igt. Le quotazioni di Francesco Liantonio sono decisamente in rialzo. Chi lo conosce ne apprezza i modi affabili, le buone relazioni nei palazzi che contano, il tatto diplomatico, la grande quantità di lavoro che riesce a gestire. Partiamo dal colosso Valoritalia e la gestione di 250 dipendenti e 1.200 collaboratori e un fatturato di oltre 35 milioni. Significa controllare i lotti di un miliardo di bottiglie. Un potere enorme. Liantonio è al fianco di Sergio Dagnino nel progetto di Prosit, società che sta acquisendo quote di maggioranza di un bel po’ di cantine dal Veneto all’Abruzzo, dalla Toscana alla Puglia. Poi c’è Torrevento, l’azienda di famiglia a Corato: 600 ettari di vigneti, di cui oltre un terzo di proprietà, recenti acquisizioni nel sud della Puglia e dieci milioni di bottiglie. What else?
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Luca Rigotti
È fresco di nomina alla presidenza del Gruppo di lavoro vino del Copa Cogeca, un’organizzazione di rappresentanza agroalimentare europea. In Italia è coordinatore vino di Alleanza cooperative agroalimentari. Rigotti, 56 anni è dal 2012 presidente del Gruppo Mezzacorona. Ma qui ha un ruolo proprio perché rappresenta il mondo delle cantine sociali. Il vino della cooperazione vale il 58 per cento della produzione nazionale a volume e l’export vale circa 2 miliardi. Mentre il fatturato complessivo è di circa 4,8 miliardi.
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Riccardo Ricci Curbastro
È presidente della FederDoc al suo ottavo mandato e non crediamo che si ricandiderà ancora alla guida di una federazione che raggruppa la stragrande maggioranza delle denominazioni italiane. Ha il merito di avere tenuto coeso il gruppo difendendo gli interessi delle doc italiane. Oggi è anche presidente di Equalitas, un’organizzazione in forte crescita che mette al centro la sostenibilità delle aziende vitivinicole. È un incarico che continuerà a svolgere. Lo vedremo ancora nelle stanze che contano.
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Stefano Patuanelli
Ingegnere edile, 48 anni, il suo arrivo al ministero delle Politiche agricole ha creato non poche perplessità tra gli addetti ai lavori. Proveniva dal ministero dello Sviluppo economico. Ha affidato la delega al vino al sottosegretario Gian Marco Centinaio e ha tenuto per sé gli enti vigilati, tra cui Agea e Pac, zootecnia e comparto lattiero caseario. Lo scorso novembre ha annunciato che la Francia avrebbe potuto fare un passo indietro rispetto al Nutriscore, ma la notizia, inverosimile, non ha ancora trovato riscontro. Di passaggio.
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Dopo nove anni ha lasciato la presidenza della Federazione italiana vignaioli indipendenti (Fivi) ma resta in campo perché dal 2021 è a capo di tutti i vignaioli europei (Cevi), prima volta di un’italiana alla guida di un organismo che può fare moltissimo per tutelare la categoria. Siamo convinti che la Poggi porterà un grande contributo incoraggiata dai risultati ottenuti in Italia. La Fivi oggi non può essere ignorata nei tavoli che contano, tuttavia registriamo alcune fibrillazioni all’interno dell’associazione che non fanno bene.
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Per il patron di Eataly l’emergenza sanitaria ha rappresentato un momento difficile sia in Italia che all’estero. Tuttavia resta uno dei player più influenti per il vino italiano, soprattutto all’estero, grazie anche al fatto di essere un produttore proprietario di numerose cantine. La sua capacità di narrazione resta altissima. Così come la sua capacità di visione. Molto suggestiva la sua idea di trasformare l’Italia in un grande Paese dove tutto ciò che arriva dalla terra sia biologico. Dovremmo cominciare a pensarci. Non è impossibile.
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Francesco Saverio Abate è a capo del Dipartimento delle politiche competitive e della qualità agroalimentare. Un dipartimento di quelli dove la politica vuole mettere il naso molto spesso. Nomine, fondi per la promozione di cui il vino è grande beneficiario soprattutto nei Paesi al di fuori dell’Unione europea, la gestione del comitato nazionale vini, i contratti di filiera e tanto altro ancora. Materie delicate e complesse. Ad Abate il compito di dipanare le matasse e trovare il giusto equilibrio.
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La reazione è il mio forte. Si potrebbe riassumere in due battute l’ultima evoluzione di Matteo Lunelli, regista del gruppo Lunelli-Ferrari. In realtà è un pianificatore a tutto tondo, nella quotidianità come nell’emergenza. Dopo la tempesta perfetta del 2020, costato al gruppo 20 milioni di ricavi su 107, quest’anno dovrebbe avvicinarsi ai livelli del 2019. Nel frattempo, con Ferrari Trento è diventato sponsor del Circus Formula 1 e ha brandito il soft drink all’italiana Cedral Tassoni. Da dipanare la matassa Bisol. Top manager.
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Il direttore generale di Federvini è un professionista di lungo corso specializzato in lobbying, public affairs e relazioni con la comunità. Con il suo arrivo è migliorata la comunicazione con l’esterno con una maggiore presa negli ambiti istituzionali che contano. Per esempio nel lavoro di lobbyng sugli eurodeputati chiamati a votare gli emendamenti De Castro-Dorfmann alla relazione sulla lotta al cancro della commissione parlamentare Beca. O nella richiesta di avere un proprio membro nel Comité Vins. Rigeneratore.
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Nel 2021 è diventato presidente di Ismea, l’istituto di Servizi per il Mercato Agricolo Alimentare, È professore associato presso la facoltà di Agraria dell’Università di Perugia. Ismea è un posto ambito, osservatorio privilegiato per capire le dinamiche del mondo agroalimentare italiano. Questi uffici sono una sorte di “cassaforte” del ministero grazie a numerosi finanziamenti da gestire. Ma i più informati dicono che Frascarelli ha le carte in regola per portare avanti il lavoro fatto dal suo predecessore, Enrico Corali.
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La seconda vita dell’ex dg di Caviro passa da Prosit, società del fondo di private equity Made in Italy Fund. In portafoglio la Cantina di Montalcino (comprata 2 volte), la pugliese Torrevento, l’abruzzese Nestore Bosco, la veneta Collalbrigo e una quota di Votto Vines, importatore americano di vini. Quale il progetto di Dagnino? Aggregare cantine a gestione familiare con prodotti regionali di qualità. Agli americani il compito di venderli. Funzionerà nell’arco d’investimento di 3-4 anni? Dal Tavernello al private equity.
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Fresco di nomina a capo del dipartimento dell’Ispettorato centrale della tutela della qualità e della repressione frodi dei prodotti agroalimentari, prima in mano a Stefano Vaccari, diventato direttore generale del Crea. Il suo ruolo è tanto importante e strategico, quanto delicato. Non sarà facile liberarsi del “fantasma” di Vaccari che aleggia ancora da queste parti. Soprattutto in questo momento in cui l’Italia è molto attiva nel campo dei controlli sull’agroalimentare. Nessuno al mondo fa così tanti controlli quanto noi.
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Uno dei più navigati direttori di consorzio del vino e sicuramente il più longevo con i suoi 22 anni di Istituto marchigiano tutela vini. Profondo conoscitore dei meccanismi associativi e promozionali, è anche uno dei membri (riconfermato) del Comitato nazionale vini Dop e Igp. L’Imt ha il merito di aver dato grande impulso all’associazionismo di una piccola regione fino a rappresentare buona parte del vitivinicolo (652 soci e l’89% dell’imbottigliato). È poi arrivata la visibilità, anche internazionale, per molte delle sue 16 Doc.
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Luigi Polizzi è dal gennaio 2021 un dirigente generale nell’ambito del nuovo assetto che è in corso proprio al ministero delle politiche agricole. Prende il posto di Felice Assenza. È stato per 13 anni a Bruxelles, una lunga esperienza che gli ha consentito di conoscere nel profondo le dinamiche delle politiche comunitarie. Una competenza non comune. Si occupa di accordi internazionali in campo agricolo e gestisce fondi per oltre 3 miliardi di euro dove il vino ha una fetta significativa. Un compito delicato e importante.
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L’instancabile vice presidente della Regione Toscana e assessore all’agricoltura ha mediato fino all’ultimo per scongiurare la defezione del Consorzio del Brunello dalle Anteprime di Toscana. L’ultima edizione, dello scorso marzo, si è celebrata, secondo gli organizzatori, senza perdita d’interesse dei media. Saccardi ha sempre dichiarato di voler recuperare la partecipazione del Brunello mentre i consorzi premono per il cambiamento. L’assessore è sempre in prima linea nel sostegno del food&wine toscano. Pasionaria.
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È il presidente dell’azienda leader per fatturato, Cantine Riunite&Civ e di Gruppo italiano vini che, insieme, nel 2020 hanno realizzato vendite per 581,3 milioni di euro. Le bottiglie sfiorano 210 milioni. Cantine Riunite&Civ è un gigante cooperativo composto da circa 1.500 soci viticoltori che lavorano 4.600 ettari di vigneti. Poi ci sono le cantine sparse per l’Italia da Nord a Sud, 15 brand che raggruppano la diversità del bere italiano. Una realtà sensibile alla qualità e alla voglia di crescere all’estero. Grandi numeri.
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I numeri sono più che confortanti. Malgrado l’emergenza sanitaria i risultati dell’anno appena passato del gruppo Mezzacorona suggellano una buona performance. Il fatturato sfiora i 197 milioni con un +1,5 per cento e l’utile netto cresce di oltre il 30 per cento attestandosi a quota 3,2 milioni di euro. Ai soci sono stati liquidati ben 67 milioni e mezzo, in pratica quasi 19 mila euro ad ettaro. Usa primo mercato ed export ad oltre l’80 per cento. Francesco Giovannini, direttore generale, può essere più che soddisfatto.
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Manager della vecchia guardia di Veronafiere (da 35 anni) e direttore commerciale del wine & food da un decennio. Buona la ripartenza di Fieragricola nonostante lo spostamento da gennaio a marzo e ottime le prospettive per Vinitaly: precede i tedeschi di ProWein di oltre un mese e con numeri che premiano la tenacia del management. Convincono soprattutto i numeri dei buyer esteri, la variabile strategica: 680, di cui 130 dagli Stati Uniti. L’incoming vale un investimento di 3 milioni. Per il resto sold out degli spazi.
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È il direttore generale di Valoritalia con un curriculum di lungo corso. Dopo essere stato uno dei personaggi deter- minanti del rilancio del Chianti Classi- co di cui è stato a lungo direttore del Consorzio, oggi guida una corazzata della certificazione dell’85 per cento delle denominazioni italiane. Un lavoro lungo, complesso che richiede compe- tenza, celerità, precisione. Nei prossimi piani il via a un progetto di internazio- nalizzazione che accompagni sempre più le aziende italiane all’estero. E c’è grande attenzione anche al bio.
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Infaticabile. Rapidissima. Wine oriented sempre di più. È il ponte del Vinitaly verso il resto del mondo. Con una mentalità anglosassone che per noi italiani qualche volta appare spiazzante. Stevie Kim continua ad avere un grande merito: quello di aver creato una grande squadra di ambasciatori del vino italiano nel mondo con la sua Vinitaly International Academy. Questa sua creatura cresce, si fa apprezzare e sta diventando un riferimento imprescindibile. Certo, deve fare i conti con certe lentezze italiote ma lei è testarda.
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Nella galassia dei produttori cosiddetti naturalisti, talvolta presi da troppe certezze, è l’unico a parlare chiaro, a non temere confronti, a non sottrarsi alle domande anche quelle più complesse, a seguire con coerenza, qualche volta disseminata da dubbi, il suo progetto nel produrre vino senza compromessi con l’ambiente. La sua esperienza di vignaiolo dimostra che è possibile fare bene anche in circostanze complicate, vedi alla voce grandine che distrugge il raccolto. E poi c’è sempre la fiera di VinNatur. Imperdibile.
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L’ad di Botter e Mondodelvino gestisce il player privato n. 1 (ricavi intorno ai 350 milioni) che fa capo al fondo di private equity Clessidra. L’obiettivo è di crescere ancora, forse nelle Doc del Centro Italia. Romani è stato cooptato dalla famiglia Botter e poi confermato dalla nuova proprietà. Ora però ha il compito di coniugare gli obiettivi di un fondo d’investimento con quelli del mondo del vino. Anche se, come succede in questo tipo di investimenti, Clessidra ha rilevato essenzialmente impianti e non vigneti e immobili.
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L’ex dg di Ferrari Trento è entrato in Santa Margherita in punta di piedi, dopo l’uscita di Ettore Nicoletto, in carica da 16 anni. E nonostante la pandemia ha ottenuto ottimi risultati, insieme a un margine industriale al massimo storico e un patrimonio aziendale rafforzato. Dopo aver annunciato un rilancio degli investimenti, Garofalo ha messo a segno una doppia acquisizione: una in Maremma, Cantina Pieve Vecchia, e una negli Usa, Roco Winery. Ma Garofalo e la famiglia Marzotto puntano molto più in alto. Top manager in ascesa.
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Il sessantenne presidente dell’Agenzia Ice ha contribuito alla ripartenza del processo d’internazionalizzazione delle imprese dopo il covid. È corteggiato dai quartieri fieristici: il suo interesse si traduce in incoming di buyer e successo degli eventi. Una sorpresa le indiscrezioni su una lettera inviata dal Comitato fiere industria di Confindustria (non smentita) al ministro Luigi Di Maio, in cui il presidente Massimo Goldoni lamenterebbe un eccesso di protagonismo di Ferro rispetto al compito istituzionale di Ice. Fulminati.
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Il Chianti Classico si fa in 11 e Manetti ne è il timoniere. La ricerca del valore passa dalla tracciabilità del vino oltre che dalla qualità e il presidente del Consorzio del Gallo Nero ha lanciato la sfida con la divisione del territorio in 11 Uga, aree ristrette omogenee da riportare in etichetta con il borgo. Per ora, solo per la Gran Selezione. Per Manetti bisogna trasferire più territorio nella bottiglia e dare più valore ai viticoltori. La performance del Chianti Classico è tra le migliori del 2021 e del primo bimestre 2022. Navigatore.
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Il direttore di Agea, Agenzia per le erogazioni in agricoltura sta vivendo un momento difficile. Non solo la carenza di personale ma anche una gestione complessa del sistema degli aiuti all’agricoltura. Tuttavia c’è anche un inizio di utilizzo delle tecnologie digitali che mostra il potenziale per tagliare pastoie burocratiche e tempi dei pagamenti. Agea, però, è solo la parte finale di una catena più lunga, composta dai regolamenti comunitari, scelte nazionali e decreti ministeriali fino all’attuazione dei Psr nelle regioni.
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Il presidente del Consorzio del Prosecco Doc, 61 anni, ne ha passate di tutti i colori. C’è stato un periodo in cui i produttori di Prosecco erano additati come avvelenatori dell’ambiente e accusati di spruzzare pesticidi anche in prossimità di case e scuole. Poi è arrivato la svolta green del Consorzio: stop al glifosato e da quest’anno via alla sostenibilità ambientale di Equalitas. Sul fronte commerciale il Prosecco è diventato un successo mondiale con 628 milioni di bottiglie nel 2021. Azzeccatissima l’idea del Rosé. Frizzante.
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Il 2021 è stato un anno favorevole per il Consorzio di Tutela del Barolo Bar- baresco Alba Langhe e Dogliani. Il 15 per cento in più di vini prodotti e un totale di 65 milioni di bottiglie rassicu- ra un po’ tutti. Ascheri è stato anche protagonista di una presa di posizio- ne sulla gestione di Piemonte Land per una migliore rappresentatività dei consorzi. Si attendono gli esiti. E tra qualche giorno il consorzio volerà a Los Angeles per un mega evento che porterà i rossi piemontesi nella West Coast. Il vento è in poppa.
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Il Brunello di Montalcino sta vivendo una stagione d’oro. Complici sicuramente alcune annate molto buone. Ma è innegabile che il merito va anche alla governance del consorzio dove è tornato alla guida Fabrizio Bindocci. Al quale va riconosciuto anche il coraggio di staccarsi dalle anteprime toscane e proseguire in solitudine negli eventi dedicati ai giornalisti. Qualcuno ha storto il muso ma il tempo gli sta dando ragione. La produzione è in crescita, l’export va a gonfie vele così come il valore. Meglio di così…
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Dovrebbe essere riconfermato alla guida del consorzio della Franciacorta tra qualche settimana. Cambio di guardia invece alla direzione poiché Giuseppe Salvioni lascerà l’incarico. Produzione più che soddisfacente: le bottiglie di Franciacorta hanno superato nel 2021 quota 20 milioni e il 2022 si annuncia promettente. L’export resta ancora un po’ basso, intorno al 10 per cento. Il 2022 vedrà anche il ritorno degli eventi, un campo dove il Consorzio è molto performante. E poi c’è l’accordo con Michelin. Niente male.
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Oreste Gerini, toscano, è dirigente generale della promozione della qualità agroalimentare, con un passato alla direzione delle Icqrf, meglio conosciuta come la “repressione frodi”. È il braccio operativo del dipartimento diretto da Francesco Saverio Abate. Dai finanziamenti che riguardano il biologico, passando per i progetti di filiera, fino alla promozione. Infine la protezione e promozione dei prodotti a indicazione geografica Dop, Igp e Stg. Non solo sul mercato italiano, ma anche in quello europeo e internazionale. Decisivo.
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Una donna alla guida di un consorzio dal grande potenziale inespresso: i vini di Romagna che spaziano tra colline e costa, tra vitigni a bacca bianca come l’albana e il rosso sangiovese. Ruenza Santandrea non è più alla guida dell’alleanza delle cooperative ma il suo piglio energico si sente anche qui. Primo obiettivo mettere ordine a un disciplinare molto articolato, poi dare valore al vino e sposare il binomio con la cultura. Oggi il consorzio raggruppa 116 aziende. I risultati, siamo certi, non tarderanno ad arrivare.
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Il ceo di Genagricola è forse il top manager che farà assumere a Generali un peso adeguato anche nel business del vino. Boccardo, laurea in chimica e 15 anni trascorsi nei beni di largo consu- mo, ha dato una sterzata alla strategia delle Tenute del Leone Alato (spin off di Genagricola) che ha in portafoglio 5 tenute di proprietà. Recentemente ha siglato un accordo di distribuzione con la sarda Cantina Dettori e la pugliese Cantina Fiorentino. L’acquisizione di cantine sembra una via obbligata. Storia da scrivere.
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Grande paladino del vino veneto, il governatore continua ad avallare le richieste dei Consorzi sia quando chiedono provvedimenti espansivi che restrittivi. Ha seguito con attenzione la crescita di Veronafiere e Vinitaly e, dopo le elezioni del 2020, aveva proposto la formazione di un fantasioso polo fieristico veneto trainato da Verona e con Padova, Vicenza e Longarone. La proposta è rimasta lettera morta. Zaia non si è visto nel duro confronto dell’anno scorso tra gli azionisti di Veronafiere. A corrente alternata.
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Il wine top manager del 2021 è sicuramente il ceo di Italian wine brands, Alessandro Mutinelli. La società, quotata alla Borsa di Milano, ha acquisito l’intero capitale di Enoitalia dalla famiglia Pizzolo. Che dichiara di essere il secondo produttore di Prosecco nonché big di vini frizzanti e fermi. Mutinelli sottolinea che Iwb è il primo gruppo vitivinicolo privato per dimensione, con ricavi aggregati di 409 milioni di euro. Inoltre, lo scorso dicembre ha fatto un boccone dell’importatore americano Enovation Brands. Scattista.
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Il presidente della Doc Sicilia ha il grande merito di aver gestito la complicata introduzione delle fascette anticontraffazione su tutte le etichette col marchio della denominazione. Anche se non manca qualche malumore ma è fisiologico. Il vento è favorevole anche sul numero di bottiglie prodotte. Siamo oltre i cento milioni. Bene la promozione all’estero, trascurata quella nell’isola che si dà un po’ per scontata. Mentre resta irrisolto il tema del valore medio del vino siciliano. Ancora troppo basso. Ci vorrà tempo.
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Alla guida della Business Strategies, Silvana Ballotta ha il privilegio di potere tastare il polso alla capacità del vino italiano di stare nel mondo. La sua azienda ha un know how di tutto rispetto nei processi di internazionaliz- zazione. Competenza, esperienza, professionalità, visione sono i punti forti. Ma oggi BS è tenuta a fare i conti anche con un clima mondiale che sta mutando rapidamente e forse in peggio. Ciò nonostante siamo certi che la Ballotta avrà la capacità di riservarci nuove belle sorprese ampliando i suoi obiettivi.
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È il nuovo presidente del gruppo vini di Federvini, ma soprattutto il presidente del Consorzio di Bolgheri. Una poltrona dalla quale ha celebrato recentemente i risultati di una Doc relativamente giovane (meno di 30 anni) che è riuscita ad ottenere, piazzandosi ai primi posti, nelle principali classifiche internazionali. E poi l’appello alle istituzioni per una burocrazia meno soffocante. Infine la proposta di unirsi nel percorso continuo di sostenibilità che è il principio che accomuna, senza distinzioni, i produttori. Ecumenica.
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Il dg del Gruppo italiano vini ha guidato il gruppo cooperativo fuori dalla tempesta perfetta. Nel 2021 i ricavi consolidati sono rimbalzati a 422 milioni, superiori ai 406 del 2019. Anche se nell’anno della pandemia la flessione era stata contenuta nel -3,2%, forse per la frammentazione delle esportazioni in ben 88 paesi. Oggi l’export rappresenta il 70% del fatturato. Giv controlla 14 cantine di proprietà e in portafoglio vanta 14 marchi principali. L’anno scorso Corrà è stata cooptata al vertice di Italia del Vino. Cooperatrice.
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È sempre uno dei massimi degustatori in Italia e in Europa. Stimato da moltissimi produttori tanto che la sua autorevolezza è immutata nel tempo e le sue attività editoriali non hanno conosciuto intoppi. Anche negli ultimi due anni dominati dall’emergenza sanitaria è rimasto sul pezzo con la sua guida e le attività a corredo. I suoi road show in giro nel mondo sono sempre ben frequentati sia dalle cantine sia dagli avventori. Ultimo colpo significativo la consulenza per il gruppo NaturaSì per diffondere la cultura del vino.
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Dopo un anno di purgatorio, causa pandemia, l’amministratore delegato di Frescobaldi, Giovanni Geddes da Filicaja, riporta in paradiso la società toscana. Nel 2021 crescita a due cifre e ricavi superiori al 2019. La festa continua anche in questo scorcio di 2022 nonostante il marasma di dogane e trasporti negli Stati Uniti, primo mercato estero. Geddes ha messo una croce sul mercato russo, tranne che per i clienti che paghino in anticipo e in euro/dollari. L’azienda ha un polmone finanziario rilevante. A caccia.
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Elogio della sottrazione. Uno dei winemaker più apprezzati in Italia e all’estero, autore di vini prestigiosi ed oggi lui stesso produttore con Podere Giodo tra Montalcino e l’Etna ha ridotto il numero di alcune consulenze. Lodevole scelta in un momento in cui tutti corrono per incrementare le occasioni di lavoro. Resta solida la sua capacità di interpretare i vari terroir tirando il meglio dall’uva e realizzando bianchi e rossi buonissimi. Nell’azienda di famiglia da registrare la presenza sempre maggiore della figlia Bianca.
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Alison Napjus e Bruce Sanderson sono le colonne portanti di Wine Spectator in Italia. Ma mentre Sanderson segue da molti anni Piemonte e Toscana, le regioni più famose nel resto del mondo, Usa compresi, la Napjus segue tutto il resto d’Italia che sui vini di qualità sta crescendo molto. Lo dimostra anche l’incremento di alcune aziende del Centrosud ad Opera Wine. Inutile dire quanto sia ancora importante essere recensiti su Wine Spectator. Un buon articolo apre le porte del più importante mercato estero del vino italiano.
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È sempre sul pezzo la corrispondente italiana di The Wine Advocate, il giornale fondato da Robert Parker e oggi del gruppo Michelin, vera bibbia per i winelover di tutto il mondo. Tutti la cercano e tutti vorrebbero farle assaggiare i propri vini e questa la dice lunga su Monica Larner. Una sua recensione può aiutare molto la reputazione di un vino. Non è passato inosservato il punteggio di 100/100 assegnato a due Brunello di Montalcino 2016: Madonna delle Grazie de Il Marroneto e Gianni Brunelli – Le Chiuse di Sotto.
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Il giornalista-fondatore di Class Editori continua la sua appassionata partita doppia tra editoria e vino con le tenute fra Toscana e Sicilia. Il vino è forse più redditizio dell’editoria che attraversa una crisi storica a livello generale. L’editore controlla anche Gambero Rosso, la piattaforma multimediale e multicanale del food & wine made in Italy, che ha appena stretto una partnership con Krombacher, leader nella produzione di birra premium in Germania. In agenda numerosi eventi in Italia e all’estero. Giornale e calice.
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Un fatturato che cresce del 5 per cento con oltre 2 milioni di bottiglie vendute dove l’Italia è il principale mercato e un 30 per cento destinato all’export sono i numeri di Cantina di San Michele Appiano, la cooperativa sociale più grande dell’Alto Adige con 320 soci viticoltori e 385 ettari coltivati. I traguardi incoraggianti sono anche merito di Hans Terzer che è il winemaker e lo stratega dell’azienda. Il 2022 dovrebbe essere un ulteriore anno di crescita e si punta a raggiungere un fatturato di 23,6 milioni di euro. Dinamico.
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Anno importante per Roberto Luongo, dirigente generale di Ice, l’agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane. Luongo, nominato direttore generale nel 2018, quest’anno va in scadenza. Una sua riconferma appare scontata forte degli oltre 40 anni di esperienza maturata proprio all’interno dell’organismo che favorisce il consolidamento e lo sviluppo economico-commerciale delle nostre imprese sui mercati esteri. Conosce i mercati mondiali e sa gestire benissimo le strategie di promozione.
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Nell’epoca della finanza d’impresa emergono gli specialisti. Tersi, alla guida di LT Wine & Food Advisory, è il consulente di punta del vino: ha realizzato operazioni di M&A e ha previsto l’arrivo degli investimenti finanziari nel business vitivinicolo. È membro del cda di Masi e consulente dei Consorzi del Chianti, di Bolgheri e del Morellino di Scansano. “C’è una liquidità enorme in cerca di opportunità ma l’offerta di cantine non è adeguata. Tuttavia nel biennio 2022/23 si realizzeranno numerose operazioni di M&A”. Visionario.
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Il 98/100 assegnato da Monica Larner all’annata 2019 del Sassicaia ha scosso gli animi. Il vino è già introvabile. Forse non raggiungeremo i livelli della 2015 e della 2016, due millesimi spettacolari, tuttavia ci siamo vicini. Priscilla Incisa della Rocchetta, figlia di Niccolò, è sempre più alla guida del timone di Tenuta San Guido e può contare su un team affiatato e su un direttore generale come Carlo Paoli di grande efficienza. La vera difficoltà sarà mantenere questi standard di grande eccellenza invidiati da tutto il mondo.
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Direttore marketing di Mondodelvino da 14 anni ha mantenuto lo stesso incarico anche dopo l’acquisizione della società della famiglia Martini da parte di Botter. Gobino, 41 anni, dichiara che è cambiato poco e che l’assetto produttivo e organizzativo è rimasto immutato: le due aziende sono separate, tranne che per la proprietà. Non ci sono ancora i dati definitivi, ma nel 2021 Mondodelvino ha guadagnato vendite a due cifre rispetto all’esercizio precedente. Puntando però più sul valore che sui volumi, quasi invariati. Comunicatore.
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È uno dei critici italiani del vino che può vantare una fama internazionale. Da poco tempo è Editor-in-Chief di “TerroirSense Wine Review”, un sito in lingua inglese e cinese attraverso cui Ian D’Agata contribuisce a far conoscere nel mondo degli appassionati le migliori etichette italiane, raccontando terroir, vitigni e produttori. Riscuote una certa risonanza la sua Best Italian Wines, una classifica che mette in fila i vini più buoni. L’ultima del 2021 ha premiato nei primi sei posti cinque Brunello. Stregato da Montalcino.
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Graziana Grassini, biologa ed enologa di parecchie cantine italiane (e consulente anche per il Sassicaia) mette a segno due colpi importanti. Dallo scorso autunno è entrata a far del Comitato nazionale vini su nomina del ministro; e sempre dallo scorso anno è anche consulente di Casanova di Neri, una delle aziende più famose di Montalcino. Toscana di Follonica, oggi spazia da Nord a Sud, sempre in punta di piedi ma molto concreta nel far raggiungere risultati soddisfacenti alle cantine. Ci aspettiamo ulteriori progressi.
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Dal Prosecco al Franciacorta. L’ex am- ministratore delegato di Zonin è stato chiamato a sbrogliare la matassa di Terra Moretti. Un compito complesso che riguarda i brand Bellavista e Contadi Castaldi, quelli toscani di Petra, Teruzzi e La Badiola e i vini sardi di Sella & Mosca. Il manager, 49 anni a giugno, ha subito dato una sterzata manageriale a una struttura troppo familiare. I primi risultatati sono buoni, ma la sfida continua. All’attenzione di Tuzzi c’è anche l’equilibrio finanziario e la sostituzione del socio cinese. Sotto la lente.
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Il Soave cerca un rilancio attraverso le Uga, le unità geografiche aggiuntive, attive dal 2018. Sono 33 ma non tutte le aziende ne hanno fatto ricorso ad oggi. Sandro Gini, presidente riconfermato lo scorso anno alla guida del Consorzio, ha le idee chiare sul futuro della denominazione e deve fare i conti con un territorio vasto, ben 7 mila ettari, e una produzione di circa 50 milioni di bottiglie (lieve incremento sull’anno precedente), mentre cresce forse troppo lentamente il valore medio. C’è da lavorare ancora.
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Una donna alla presidenza per ricucire i rapporti sfilacciati in un Consorzio tra i più litigiosi d’Italia. E con l’insediamento della Bortolomiol al vertice del Consorzio del Prosecco Conegliano Valdobbiadene, la prima volta a guida femminile, è arrivato anche il direttore generale Diego Tomasi, carica vacante da anni per il gioco dei veti incrociati. La neo presidente arriva da una famiglia che ha contribuito al boom del Prosecco nel mondo. Ora si propone di tutelare e valorizzare quel territorio patrimonio Unesco. Pacificatrice.
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Da poco più di un anno occupa la poltrona di assessore siciliano all’Agricoltura e quindi gestisce le politiche del vino di una delle regioni-guida in Italia. L’isola per esempio è quella che ha la più alta dotazione di fondi comunitari. Ha preso a cuore il suo incarico e sta lavorando per facilitare l’accesso ai sostegni economici e guarda con grande attenzione al mondo del vino. Dialogo aperto con l’Istituto regionale vino e olio (Irvo), c’è anche la sua regia nella gestione delle fascette anticontraffazione della Doc Sicilia.
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Nell’Umbria del vino la bandiera di Lungarotti sventola forte. L’attenzione all’ambiente e alla biodiversità, i 250 ettari di vigneti fra Torgiano e Montefalco, un fatturato di tutto rispetto che sfiora i 10 milioni, un export che vale oltre il 40 per cento dei ricavi sono i numeri essenziali. L’enoturismo è anche un asset molto forte che continua a riscuotere successo. Portata sempre sugli scudi da Wine Spectator, il che non guasta. Mentre si affaccia il passaggio generazionale che potrà garantire continuità a una storia di successo.
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Il direttore di Unione italiana vini è il regista di un’associazione diffusa che spazia dai tavoli romani a Bruxelles e Strasburgo. La padronanza della materia è un elemento fondamentale nell’operare quotidiano, ma anche la capacità di fare lobby. A questo proposito va ricordata l’operazione di moral suasion condotta da Castelletti sugli europarlamentari italiani chiamati ad esprimersi sugli emendamenti De Castro-Dorfmann alla relazione Beca sul Beating cancer plan dell’Unione europea. Vittoria non piena ma importante.
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È sempre un riferimento soprattutto nel mercato statunitense. Il suo è un lavoro di informazione e di recensioni tutto digitale con numeri di abbonati molto alto che tocca decine e decine di Paesi in tutto il mondo. Con il suo Vinous che, nel 2023, celebrerà i dieci anni dalla fondazione, racconta con costanza, grazie a un affiatato team di collaboratori esperti, i migliori vini italiani. Qualcuno sostiene che sia un po’ troppo Barolo oriented e guardi solo ai vini di nicchia. Sarà una questione di gusti.
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Gino Colangelo è il titolare di una delle più importanti agenzie di pubbliche relazioni a New York, oggi tra quelle più corteggiate da cantine e consorzi italiani. Sarà perché apprezza il vino di qualità, sarà perché ha origini italiane, Gino oggi è un riferimento per chi vuol farsi conoscere nei mercati statunitensi. Ha chiuso importanti accordi con alcuni consorzi italiani. Nel 2020 e anche quest’anno è stato il partner organizzativo degli eventi più importanti del Barolo. Scommettiamo che il suo ruolo è destinato a crescere ancora.
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Un 2021 da incorniciare per il vino in Valpolicella e per Marchesini, 48 anni, perito agrario, dal 2020 presidente del Consorzio della Valpolicella. Grazie allo stop imposto dal Consorzio alla crescita dei vigneti e al taglio delle rese, la Denominazione è tornata a crescere a due cifre, anche per il trend di mercato favorevole. Rimane sul tappeto il rilancio del vino identitario, il Valpolicella. E Marchesini ha detto che valore, qualità e rilancio del Valpolicella saranno al centro della politica del Consorzio anche quest’anno. Sentimentale.
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Globetrotter, appassionato e competente. Dopo tanto tempo l’Italia ha il suo primo Master of Wine e questo già giustifica la presenza di Gabriele Gorelli nella nostra Wine Power List. La sua impostazione, quando racconta i vini, può apparire un po’ rigida, ma questo deriva anche dallo stile anglosassone della sua scuola di formazione. È uno dei pochi che vede l’Italia del vino da fuori e sa qual è il posto giusto. Oggi tutti lo cercano per dare valore e una nuova lettura alle nostre produzioni. Il futuro è dalla sua parte.
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È pur vero che dallo scorso anno non è più il presidente del Comitato Nazionale Vini. Adesso è “solo” vicepresidente vicario. Ma i più informati ci dicono che molto lavoro operativo è svolto da lui che adesso affianca il presidente Attilio Scienza. Veneto, enologo, è dal 2008 che fa parte del Comitato e quindi conosce in modo approfondito tutte le dinamiche di questo organismo che decide le sorti di tanti consorzi e relativi disciplinari. È anche presidente della commissione d’appello che giudica i ricorsi ai vini aspiranti doc bocciati.
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Enosis, il centro di ricerca, oggi con diciotto dipendenti, creato da Donato Lanati nel 1990, continua senza tregua il suo lavoro scientifico a sostegno del vino. Oggi le preoccupazioni maggio- ri riguardano i cambiamenti climatici. Senza trascurare la qualità e la soste- nibilità. I vini sopraffatti dal caldo non hanno più armonia e hanno solo tan- nini astringenti. Bisogna iniziare a cor- rere ai ripari, magari studiando meglio la luminosità, ovvero non il colore ma la luce che un vino ci restituisce. È uno dei parametri oggetto dei suoi studi.
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Marco Sabellico è uno dei tre curatori della guida italiana ai vini più diffusa e più ricercata dai produttori di vino, quella del Gambero Rosso. Gli ambiti Tre Bicchieri non avranno la stoffa di un tempo e non spostano più l’asticella delle vendite di una volta, tuttavia migliorano la reputazione di una cantina e il lavoro che Sabellico realizza insieme a Beppe Carrus e Gianni Fabrizio è sempre di gran valore. Funzionano i vari road show all’estero che stanno diventando vetrine importanti per il vino italiano.
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Con i 100 punti assegnati al Chianti Classico Gran Selezione Ceniprimo 2018 di Ricasoli, James Suckling ha acceso i riflettori su un terroir della Toscana (che da parte sua non aveva mai avuto un punteggio così alto) ma anche su se stesso. Un modo intelligente per fare notizia. Da Hong Kong, dove ormai vive da qualche anno, racconta attraverso i social un’attività intensa di corsi sul vino per i ricchi cinesi. Ma è seguito un po’ da tutto il mondo. Una classifica sugli influencer lo posiziona al terzo posto. Non male.
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Altri due anni di impegno istituzionale per il presidente nazionale del Movimento del Turismo del Vino. D’Auria adesso, avrà il difficile compito di traghettare la sua associazione in questa delicata fase di rinascita e di ripresa dell’enoturismo. La legge approvata gli ha reso la vita un po’ più facile. Ma adesso deve essere in grado di gestire gli eventi su scala nazionale che possano attrarre enoturisti e rendere felici i proprietari delle cantine. Le premesse ci sono tutte, da Cantine Aperte a Vigneti Aperti.
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L’esordio non è dei migliori. Lorenzo Cesconi, produttore trentino, è da poche settimane il presidente della Federazione italiana vignaioli indipendenti (Fivi) ma pochi giorni dopo l’insediamento ha dovuto gestire la grana di Walter Massa, produttore piemontese, che ha lasciato l’incarico di componente del direttivo con qualche strascico polemico. Se c’è un problema di compattezza dentro Fivi lo scopriremo nelle prossime settimane. Lui ricorre a toni concilianti e si è già messo al lavoro per il futuro di 1.400 soci.
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Tutto genio e sregolatezza. Esagerare è la sua parola d’ordine. In molti dicono che il suo lavoro ha perso di autorevolezza ma in realtà non è così. Luca Gardini continua a sparigliare le carte in più occasioni. Amato e odiato. Il suo lavoro di critico e degustatore del vino rappresenta sempre un trampolino di lancio. Magari non tutti hanno apprezzato l’idea di dare punteggi oltre i 100/100 e qualcuno lo critica perché parla sempre di un ristretto giro di etichette. Eppure, per esempio, il Corriere della Sera è sempre lì ad affiancarlo.
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Quello di cedere l’azienda ai figli mentre si è ancora in piena attività è un gesto rarissimo nel mondo del vino ma bisogna dare atto a Riccardo Cotarella e al fratello Renzo di avere azzeccato la mossa. Famiglia Cotarella è un’azienda oggi guidata da Dominga e dalle cugine Enrica e Marta. Per quanto la strada sia spianata e già costruita le Cotarella sisters – così amano definirsi – stanno lavorando con grande determinazione a far crescere fatturato e reputazione. Da registrare anche la lodevole iniziativa della scuola Intrecci.
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In era pandemica il presidente di Veronafiere e dell’Associazione fiere italiane ha gestito al meglio due maxi patate bollenti. Danese, 60 anni, ha fatto un pressing asfissiante sul ministro del turismo Massimo Garavaglia per ottenere (in deroga al de minimis sugli aiuti di Stato) ristori per le fiere. Per Veronafiere ha gestito la sottoscrizione di un aumento di capitale di 30 milioni, arrivando a un’intesa con il secondo socio Fondazione Cariverona. Nei 6 anni di mandato ha condiviso la crescita internazionale di Vinitaly. Skipper.
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È la corrispondente dall’Italia di Wine Enthusiast, uno dei giornali sul vino più influenti al mondo e pertanto ha un ruolo importante nel promuovere il vino italiano. Chi la segue sostiene che è brava a parlare di cose che gli altri o snobbano o non conoscono e questo le rende merito perché dà spazio a un’Italia del vino meno scontata. La percezione del suo giornale cresce anche grazie ai premi che ogni anno attribuisce alle cantine e ai vini ritenuti migliori in quel momento. Da tenere sott’occhio.
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È uno dei produttori più lucidi e visionari del panorama italiano. Ha sottratto all’oblìo un vitigno dato per scomparso come il Timorasso ma questa volta parliamo di lui anche perché ha lasciato l’incarico di componente del direttivo della Fivi, una creatura che lui ha contribuito a far crescere. Sono sorte divergenze di vedute e lui ha preferito uscire di scena. Ma sarebbe un peccato non prendere in considerazione molte delle sue idee sul futuro del vino e sul modo di comunicarlo. La sua genialità non andrebbe sprecata.
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Mr Diesel ha deciso di accelerare sul vino. Andare oltre la piccola DieselFarm e il 7,5% di quota in Masi Agricola. Quest’ultimo investimento (stimato in almeno 5 milioni) peraltro sterilizzato dal patto di sindacato della famiglia Boscaini che ha inteso spegnere sul nascere ogni tentazione di controllo dell’imprenditore vicentino che nel 2021 ha realizzato nel fashion, con Only the brave, 1,5 miliardi di ricavi e 354 milioni di Mol. Alcuni rumor indicano Rosso determinato al balzo dimensionale mediante acquisizioni. Vino in jeans.
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Sempre più presente con i fratelli Rossana e Giovanni a rappresentare l’azienda Gaja nelle occasioni pubbliche e in qualche rarissima degustazione. Tutti e tre a pari titolo entrano in questa classifica a rappresentare la nuova generazione di un’azienda dalla reputazione immensa. Immaginiamo che papà Angelo sia un po’ ingombrante, ma a poco a poco disposto a un aperto dialogo sulle scelte e le strategie future. Grandi e piccole cose. Come quella di aprire la cantina alle visite. Non era mai accaduto, è merito dei figli.
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Civiltà del bere è la rivista specializzata italiana dedicata al vino più longeva che ci sia. In tempi di informazione digitale la carta stampata vive una fase di declino, tuttavia la testata diretta da Alessandro Torcoli riesce a diversificare offrendo ai propri lettori contenuti sempre di alto valore senza gli affanni dell’attualità a tutti i costi. Poi Torcoli è anche impegnato nell’organizzazione di eventi a Milano e, a livello personale, impegnato nel perseguire obiettivi autorevoli come il conseguimento del titolo di Master of Wine. Fiduciosi.
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Quando c’è qualcosa di importante da raccontare sul vino si muove il Corriere della Sera. E la firma è la sua. Luciano Ferraro, da poche settimane promosso vicedirettore (congratulazioni!), ormai ha consolidato il suo ruolo di winewriter per il più importante giornale italiano che pubblica ogni anno anche una guida. È spesso coinvolto in manifestazioni o presentazioni e quella che era solo una passione ora sta assumendo i contorni di una professione. Peccato che altri giornali generalisti non facciano altrettanto.
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Da quasi 12 anni presidente dell’Associazione italiana sommelier è ormai il volto di una professione che conta 40 mila associati. Ha da sempre puntato con l’Ais a una formazione completa dell’aspirante sommelier: impossibile comunicare il vino senza una preparazione ferrea. Che ci sia riuscito o no è da vedere, ma vale il messaggio. Classe 1960, sommelier a 19 anni ma economista mancato, Maietta ha totalmente rinnovato “Vitae”, la guida edita dall’Ais che supera 2 mila pagine e recensisce oltre 2 mila aziende. L’istituzione.
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Arrivano le nuove generazioni ma Massimo Sagna non cambia. Sono arrivati in azienda i figli Leonardo e Carlo Alberto ma il distributore indipendente continua a non cedere alle facili mode. Dopo 94 anni, la società torinese di Revigliasco continua a trattare piccoli volumi di etichette prestigiose e ricercate come intramontabili brand francesi. Dal 1988 è il distributore esclusivo della Maison Louis Roederer oltre che di Romanée Conti. In portafoglio Delamain Cognac, Bas Armagnac Dartigalongue e Graham’s. Immutabile.
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Geniale cofondatore nel 2020 del Liv-ex (London International Vintners Exchange) è il marketplace finanziario di riferimento per collezionisti e investitore di vini pregiati. Da qui passano gli scambi di 550 clienti che comprano e vendono vini di pregio, con 100 milioni di euro in valore di offerta giornaliera. La classificazione Liv-ex suddivide le 16 mila etichette di vini di tutto il mondo in base ai prezzi medi di scambio su Liv-ex e la presenza di etichette italiane è in forte crescita. Finanza & vino.
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Il top manager è il regista del rilancio dell’iconica Biondi Santi. Un piano di sviluppo incentrato nei vigneti ma che spazia dallo sviluppo commerciale al marketing. L’azionista francese Christopher Descours ha coperto le spalle con maxi riserve che garantiscono una lunga fase d’investimento. Bertolini è rimasto sorpreso dalla pronta reazione del mercato, ma giova anche una distribuzione commerciale in 52 paesi. Da registrare la mossa di avere aumentato il prezzo dei vini tirando fuori il potenziale della cantina.Trascinatore.
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È rimasto l’unico curatore della guida Slow Wine dopo la decisione di lasciare di Fabio Giavedoni. Ma il 2022 per lui è un anno di prospettive nuove. Innanzitutto perché Slow Food ha lanciato la sua prima fiera del vino a Bologna e il suo ruolo è stato determinante per definire gli aspetti organizzativi. La guida ormai dopo un bel po’ di anni resta un riferimento per molte aziende che hanno apprezzato il taglio della narrazione. Più centrata sui territori, sulle storie dei produttori e sui vini più identitari.
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Il guru di Vivino ha fondato la piattaforma di e-commerce per capire quali vini acquistare. L’apice del successo lo ha raggiunto durante il primo lockdown: nel 2020 Vivino ha fatturato 265 milioni di dollari. La community di Vivino conta su 30 milioni di utenti. Un riferimento anche per le cantine italiane. La scorsa estate Zachariassen è stato sostituito nella carica di amministratore delegato da Olivier Grémillon, rimanendo però nel cda e mantenendo il ruolo di chief evangelist marketing della società. Profeta.
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Il fondatore di Fantini Group punta dritto verso i 100 milioni di fatturato, dai 91 dell’anno scorso, con 28 milioni di bottiglie. Senza la pandemia ci sarebbe già arrivato. La società ha un particolare business model: agronomi ed enologi seguono 12 realtà del Sud e Centro Italia. A cui ha aggiunto, recentemente, la spagnola Finca Fella. Sciotti riesce a cucire, nello stesso tempo, gli interessi dei piccoli viticoltori con gli obiettivi a breve del fondo di private equity di turno: ieri Nb Reinassance, oggi Platinum. Federatore.
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Finito il mandato di presidente del gruppo vini di Federvini è stato rinconfermato al vertice dell’Istituto Grandi Marchi. In azienda Mastroberardino ha ideato il vino Serre di Mulino a Vento per ricostruire il legame dei giovani con il territorio. Nel Cilento, in collaborazione con il comune di Pollica, è stata identificata un’area, a 500 metri, per un impianto di un vigneto dedicato interamente al vitigno Aglianico. Una sperimentazione sulla viticoltura in altura per cercare la freschezza della montagna. Mai domo.
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Seguiamo un sentiero già tracciato dalla Borgogna. È quanto ha detto candidamente il presidente del Consorzio dei vini d’Abruzzo ai giornalisti sull’architettura congegnata per ridefinire le articolazioni, anche comunali, delle denominazioni regionali. L’obiettivo dichiarato è quello di guadagnare valore e raddoppiare il peso della Doc. Di Campli ha aggiunto che la credibilità verso il consumatore è legata, per esempio, anche al riportare in etichetta i diversi territori dai quali nasce il Montepulciano. L’onestà al potere.
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Il fortunello del Prosecco si chiama Mattioni. Approdato alla corte di Zonin nel novembre 2020, il ceo ha colto in pieno la ripresa del mercato con il boom del Prosecco che costituisce una parte rilevante del fatturato di Zonin1821. L’ex manager di Campari, con il compito di risvegliare un gruppo al palo, ha rifatto quasi completamente la prima linea dei manager. I risultati del primo anno di gestione non sono noti, ma non possono che risultare positivi. La sfida della redditività è nel biennio 2022/23. Partenza lanciata.
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Milanese, 54 anni, Penco è un consulente a tutto tondo del vino da tenere sottocchio. Si occupa di strategia, marketing e comunicazione per aziende vinicole e consorzi. E’ responsabile della formazione in “Wine Business” al Mib Trieste school of management, con l’incarico di coordinare le attività didattiche e tutoring dei corsi per il settore vitivinicolo e agroalimentare. Inoltre è country manager Italia di Wine Intelligence per il quale svolge progetti di branding e analisi di mercato per operatori internazionali. Sapientino.
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Cosa succede a Nicoletto? Dopo l’approdo in Angelini Wines & Estates (prima Bertani) di due anni fa e le promesse di crescita, anche per acquisizioni, è quasi sparito. Intendiamoci, il top manager ex Santa Margherita ha ristrutturato un gruppo immobile da tempo e rafforzato il management, ma ci si aspettava che le disponibilità finanziarie di Angelini permettessero una veloce campagna acquisti. A cominciare dagli spumanti, come dichiarato da Nicoletto. Invece nel 2021 si è visto solo il rilancio delle attività esistenti. Sottotono.
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L’inventore della scuola di potatura più famosa d’Italia guarda sempre più all’estero. Oggi Simonit&Sirch, ovvero i Vine Master Pruners, sono presenti in 14 Paesi e consulenti di circa 150 aziende ma c’è forte la considerazione che il baricentro del business si è spostato oltre confine. Forse a causa della scarsa consapevolezza dei produttori nel dare il giusto valore a una gestione del vigneto. Sono sempre un riferimento le lezioni on line attraverso l’Academy, prima piattaforma digitale dedicata alla formazione sulla potatura.
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Esselunga è forse la catena commerciale che più ha valorizzato negli anni l’enoteca nel supermercato. Decine di metri di scaffali con vini di tutte le regioni. L’attuale direttore generale attuale Gabriele Villa, da 38 anni in Esselunga, direttore commerciale prima di assumere l’attuale carica, è stato fra i promotori. Sulla base dei dati Nielsen, si è stimato prudenzialmente che Esselunga (con fatturato di 8,4 miliardi) abbia una quota del 14% nelle vendite di vino e spumanti. Quindi oltre 200 milioni di vendite l’anno. Bacco.
